营销渠道管理讲义

1、零售业营销渠道管理第1章 营销渠道概述学习目的与要求1掌握营销渠道渠道结构以及渠道经管的基本概念;2掌握营销渠道经管的主要步骤;3了解营销渠道的基本作用及其功能流;4了解营销渠道的主要参与者及其分类;5认识营销渠道经管对企业经管的意义;6认。

2、第1章 营销渠道的内涵,我们的思考,渠道如水,顺势而为,1分销渠道是一个动态系统系统论2渠道系统具有内在动力源泉动力论3分销渠道系统是可以控制的控制论4渠道系统运动具有内在规律逻辑性,知识目标,技能目标,知识目标,技能目标,引例,轩尼诗入川。

3、营销渠道管理渠道管理之案例分析参考营销渠道管理主要案例分析参考案例分析是一件仁者见仁智者见智的事情,没有标准答案可言.每一章每一节的案例,都是为了进一步说明和证实该章该节的理论而选取,我认为案例只是作为绿叶以映衬理论红花的.这里的分析提示只。

4、选择和管理营销渠道Selecting and managing Marketing Channels,选择和管理营销渠道,营销渠道是什么公司在设计管理评价和修正其渠道时将面临什么决策What decisions do companies f。

5、营销渠道管理,第二章 营销渠道设计原理,学习目的,学习目的了解营销渠道设计的原则掌握营销渠道设计的目标掌握营销渠道的设计程序学会对营销渠道设计进行需求析,第一节 营销渠道设计的内容和程序,营销渠道设计的原则,一营销渠道设计的原则1.发挥优势。

6、第五章营销渠道管理第五章 商业银行营销渠道管理第一节 商业银行营销渠道概述营销渠道既是连接商业银行和消费者的基本纽带,也是商业银行完成其产品和服务销售职能的实体.只有通过营销渠道把商业银行的产品和服务销售出去,才能完成商业银行经营管理的最终。

7、渠道管理,教师简介:李飞,清华大学经济管理学院副教授,经济学博士,法国巴黎第八大学访问学者,中国市场学会常务理事副秘书长流通委员会副主任,中国商经学会常务理事副秘书长咨询委员会副主任,市场营销导刊副主编.近期主要著作有:分销通路设计分销渠道。

8、营销管理渠道管理手册doc 渠道管理手册营销中心 Xx渠道管理手册指导书一编写渠道管理手册的目的1. 为区域经理完成各项渠道基础性工作提供辅助工具,加强区域经理自我管理,提高区域经理业务素质和工作效率.2. 实现对渠道的精细化管理.理清有关。

9、营销渠道管理总结新总结一改错:102二选择:前5单,后5多,102三名词:44四简答:25五计算:110渠道评价:渗透率市场占有率六案例:46第1章 营销渠道管理概述1营销渠道研究的背景1. 企业获得持久的竞争优势更加困难2. 分销商特别是。

10、康师傅营销渠道管理康师傅营销渠道管理一康师傅概况康师傅为康师傅控股有限公司的商标,康师傅控股有限公司总部设于中华人民共和国天津市,主要在中国从事生产和销售方便面饮品糕饼以及相关配套产业的经营,现任首席执行官魏应洲.公司于一九九六年二月在香港。

11、营销渠道管理总结总结一改错:102二选择:前5单,后5多,102三名词:44四简答:25五计算:110渠道评价:渗透率市场占有率六案例:46第1章 营销渠道管理概述1营销渠道研究的背景1. 企业获得持久的竞争优势更加困难2. 分销商特别是零。

12、渠道长度是指企业营销渠道中中间环节的数目,每个环节都有一定数目和类型的中间商.零级渠道一级渠道等.渠道宽度:渠道宽度是指在渠道长度的某一环节中同种类型的中间商的数量.独家分销选择分销密集分销.服务产出:营销渠道。

13、财务状况好,通路管理能力强的短通路.3竞争者:追随竞争者或躲避竞争者4中间商:分销的能力和态度.5环境市场不景气时,以最经济方法推入市场,使售价降低,利用短通路,2建立通路的目标1购买便利:确定顾。

14、营销渠道管理制度编制人:审核人: 批准人:分发部门:更改记录版 本更新日期备件人更 改 简 述1.01.11.21.3营销渠道管理制度一营销渠道管理制度第一章 总 则第一条 目的.为加强公司营销管理,提高公司营销水平,拓展公司营销渠道,特制。

15、市场营销渠道管理名词解释4营销渠道管理 P13:是指在企业经营活动中,根据企业的营销战略和策略,通过计划组织控制协调等活动,有效地动员企业的人财物等资源,整合营销渠道中所有参与者的工作,促进营销渠道的整体运作效率和效益提高的一项企业管理活动。

16、营销渠道管理课件中国发展出版社,秦勇 李东进:主编,3,3,P3,第2章 营销渠道模式,营销渠道模式的类型 营销渠道的创新模式,知识结构图,5,5,P5,2.1 营销渠道模式的类型,6,2.1.1 传统营销渠道系统,传统营销渠道系统,又称为。

17、营销渠道管理课件中国发展出版社,秦勇 李东进:主编,3,3,P3,第4章 营销渠道成员的选择,渠道成员选择的原则 渠道成员选择的标准 渠道成员选择的方法渠道成员资信评估与信用管理选择渠道成员的误区,知识结构图,5,5,P5,4.1 渠道成员。

18、营销渠道管理课件中国发展出版社,秦勇 李东进:主编,3,3,P3,第6章 营销渠道中的信息与物流管理,营销渠道信息管理 营销渠道物流管理营销渠道的环境,知识结构图,5,5,P5,6.1 营销渠道信息管理,6,6.1.1 营销渠道信息及其管理。

19、营销渠道管理课件中国发展出版社,秦勇 李东进:主编,3,3,P3,第1章 营销渠道与渠道管理,营销渠道概述 营销渠道参与者 营销渠道的流程与功能营销渠道的环境营销渠道管理,知识结构图,5,5,P5,1.1 营销渠道概述,6,1.1.1 营销。

20、营销渠道管理课件中国发展出版社,秦勇 李东进:主编,3,3,P3,第7章 网络营销渠道,网络营销渠道概述 网络渠道的结构和特点 网络渠道的形式网络中间商的类型网络分销的管理,知识结构图,5,5,P5,7.1 网络渠道概述,6,网络渠道的定义。

21、营销渠道管理课件中国发展出版社,秦勇 李东进:主编,3,3,P3,第8章 国际营销渠道,国际营销系统 国际营销渠道选择 国际营销渠道管理,知识结构图,5,5,P5,8.1 国际营销渠道系统,6,国际营销渠道的概念,国际营销渠道是指商品从一国。

22、营销渠道管理题库第一章营销渠道概论试 一单选题1分销渠道不包括 .A辅助商 B生产者C代理中间商 D商人中间商答案B2分销渠道不包括 A商人中间商 B代理中间商C生产者和用户 D供应商答案D3.协助买卖成交推销产品,但对所经营产品没有所有权。

23、营销渠道概述及对企业管理的意义第1章 营销渠道概述 学习目的与要求1掌握营销渠道渠道结构以及渠道管理的基本概念;2掌握营销渠道管理的主要步骤;3了解营销渠道的基本作用及其功能流;4了解营销渠道的主要参与者及其分类;5认识营销渠道管理对企业管。

24、营销渠道管理教案营销渠道管理课程教案课程学时:32学时 课程学分:2学分授课对象:市场营销专业本科09级授课教师:李友邦授课时间:20112012学年第2学期 经管学院 20117营销渠道管理课程教案一本课程简介:营销渠道管理是高等学校市场。

25、市场营销类课程规划教材,第1章 营销渠道的内涵,我们的思考,渠道如水,顺势而为,1分销渠道是一个动态系统系统论2渠道系统具有内在动力源泉动力论3分销渠道系统是可以控制的控制论4渠道系统运动具有内在规律逻辑性,知识目标,技能目标,引例,轩尼诗。

26、营销渠道管理计划艾礼富营销渠道管理计划营销渠道是一个从产品生产制造到流向消费渠道的过程,生产商对其管理水平的高低和控制力度的大小,对于稳定和提高该产品在市场中的占有率起至关重要的作用.从体系的构建到流程的控制,成员的甑选到终端的管理,几乎每。

27、现代营销渠道管理现代营销渠道管理:现代营销渠道组合一,现代营销渠道的划分: 1,现代代理通路也称经销通路2,现代终端通路: 终端为王.终端制胜3,大客户直销通路工业品.服务业.工程业.保险业二,现代营销渠道的组合: 1,单一代理制: 单一。