行政管理岗位考核指标

1、1.5合理避税额1.6费用支出差错率费用支出差错次数费用支出总次数1.7税负降低金额1.8税务提议采纳次数1.9财务预算达成率实际数预算数1。

2、行政部门考核指标库序序岗岗位位名名称称考考核核项项目目指指标标名名称称指指标标类类别别指指标标定定义义要要点点说说明明考考核核周周期期计计算算公公式式主主要要内内容容目目标标值值数数据据责责任任备备注注信信息息统统计计人人数数据据提提供供人。

3、行行政政人人事事部部各各岗岗位位考考核核方方案案岗位编号考核指标指标含义标准计算方式考评人考核周期数据来源权重 得分人事管理1人员招聘是指公司及时寻找吸引并鼓励符合要求的人,到本公司任职和工作的过程.S:X3.27A:X3.6B:X4C:超。

4、行政部门考核指标库序序岗岗位位名名称称考考核核项项目目指指标标名名称称指指标标类类别别指指标标定定义义要要点点说说明明考考核核周周期期计计算算公公式式主主要要内内容容目目标标值值数数据据责责任任备备注注信信息息统统计计人人数数据据提提供供。

5、课程设置合理,有针对性的课程培训完成率90,需要培训的员工覆盖率90.月度得分部门负责人评分20部门经理204企业人力资源工作规划是指根据公司的发展规划制定公司月度季度年度需求以及相关的培训计划S:人力资源工作规划制。

6、行政管理部门量化考核指标DOC 54页行政管理部门量化考核指标DOC 54页 总经理办公室的绩效量化考核指标供选择的考核指标序号考评项目及考评指标指标权重计分标准信息采集者信息采集点信息采集时间信息采集方法信息采集结果必备条件所需资源说明1。

7、以上,得满分;满意率每降,扣分;满意率每增,加高层主管问卷调查法在年度绩效考核前一周,督察员对高层主管进行问卷调查,采集考核信息.调查问卷设计及调查方。

8、附件1:全区加强风险岗位廉能管理进一步规范和监督权力运行考核评分标准考 核 项 目分值考核内容及评分标准得 分动员部署阶段15分1.成立领导机构,明确一把手是第一责任人,分管领导具体负责组织实施督查指导和考核考评建档工作.3分2.深入学习关。

9、151成立组织机构的相关文件1分组织实施督查指导等1分工作相关会议记录等1分.2学习记录1分;参会人员学习笔记1分;宣传工作计划1分.3有针对性操作性强的实施方案3分,无方案不得。

10、公司销售利润指标任务完成数按公司总经济指标完成百分比乘权重后为其考核得分.职能部门层的指标督办事项跟催及时率40指按照需要跟催事项项目数与实际执行完毕项目之比.指标95,每增加1奖励2分,奖励以5分为限。

11、 得分1报表统计准确及时率1次不准确不及时次数品管主管202文件收发及时准确率3文件管理完整性不完整次数104重要文件无遗失和外泄0次遗失和外泄次数5办公用品的管理。

12、物业环境管理部环境管理室各岗位职位绩效考核指标KPI物业环境管理部环境管理室日常维修管理员考核指标指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标及时处理报修工作内部客户满意程度调查直接上级50由客户在每次完成维修后填写维修满意度调查表百。

13、九江行政公共服务单位目标管理考核实施方案九江市行政公共服务单位2017年度目标管理考核实施方案根据中央关于深化政务公开加强政务服务的意见江西省行政服务中心管理办法和九江市推进行政许可一次办工作意见文件精神,结合2017年工作实际,对全市行政。

14、城管理行政执法局岗位管理目标责任制考核评分细则附件 市城市管理行政执法局岗位管理目标责任制考核评分细则类别项目分类考核内容分值扣分标准考核方式考核部门得分共性部分队伍建设思想建设认真落实队伍素质教育实施方案,扎实开展教育活动.学习记录本上要。

15、品质管理系统部各岗位绩效考核KPI指标品质管理部各岗位绩效考核KPI指标月度绩效考核表部门品管部职 务文员姓 名考核月份项次考 核 项 目目标值评 定 标 准数据提供权重扣分 得分1报表统计准确及时率1次不准确不及时次数品管主管202文件收。

16、品质管理部各岗位绩效考核KPI指标5815品质管理部各岗位绩效考核KPI指标月度绩效考核表考核品管部职务文员姓名部门月份扣分权重项次目标值评定标准考核项目数据提供得分1 20不准确不及时次数 品管主管1 次 报表统计准确及时率2 20不准确。

17、1. 任务绩效指标二二年八月目 录第一章 第一章 公司任务绩效指标1.1 人力资源部人力资源部部长任务绩效指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1招聘目标完成率对招聘计划完成的考核实际招聘岗位人数计划招聘岗位人数人力资源部2招聘人员的。

18、财务部各岗位绩效管理考核KPI指标大全财务部岗位KPI组成表财务经理KPI组成表KPI考评周期考评标准KPI说明权重计算方法信息起源考评目标通常差错次数六个月12次年见KPI说明表30100A36 季度100A126 年度 总监抽检统计避免。

19、品质管理部各岗位绩效考核KPI指标品质管理部各岗位绩效考核KPI指标月度绩效考核表部门品管部职 务文员姓 名考核月份项次考 核 项 目目标值评 定 标 准数据提供权重扣分 得分1报表统计准确及时率1次不准确不及时次数品管主管202文件收发及。

20、行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板第六章6行政和党群管理部门量化考核指标案例及模板一总经理办公室及办公室主任的绩效量化考核指标案例及模板一总经理办公室的绩效量化考核指标案例及模板表61 总经理办公室的绩效量化考核指标案例及模板供选择的。

21、整理汽车4S店人事行政部各岗位绩效考核指标汇总第一章20 年 月 日A4打印 可编辑第一章1. D不属于企业组织信息的收集方法.P5A. 调查研究法B. 档案记录法C. 日志调查法 D. 媒体采访法2. 撰写调研报告必须坚持的原则不包括 B。

22、最新品质管理部各岗位绩效考核KPI指标资料品质管理部各岗位绩效考核KPI指标月度绩效考核表部门品管部职 务文员姓 名考核月份项次考 核 项 目目标值评 定 标 准数据提供权重扣分 得分1报表统计准确及时率1次不准确不及时次数品管主管202文。