物业服务管理表格

1、住宅区物业管理服务费用预算表一综合管理费 收费项目管理服务内容管理服务标准收费标准元月平方米测算依据包括人员安排用工用料分析备注1. 管理服务人员的工资,按照规定提取的福利费等综合管理费第一项管理服务内容:1负责制定物业管理服务工作计划,并。

2、住宅区物业管理服务费用预算表住宅区物业管理服务费用预算表采用苏州市物业管理公共性服务费分项定额指导标准一综合管理费 收费项目管理服务内容管理服务标准收费标准元月平方米测算依据包括人员安排用工用料分析备注1. 管理服务人员的工资,按照规定提取。

3、餐具管理表格16001 餐具盘存表餐具盘存表序号餐具类别餐具名称上月实际数本月盘存数破损量破损比率合计16002 餐具统计表餐具统计表序号餐具名称上月盘存数本月实际数破损量破损比率单价总价合计说明:1餐具由洗碗组负责统计;酒楼经理负责监督检。

4、项目有偿服务价目表序号维修项目物料成本人工费备注1更换电源插座材料按市场价10元个材料可代购2更换灯泡普通材料按市场价10元个材料可代购3更换空气开关材料按市场价20元个材料可代购4更换电源插头材料按市场价10元个材料可代购5更换照明开关材。

5、物业管理服务合同格式编号:YBHT9102物业管理服务合同格式Form of property management service contract 甲 方: 乙 方: 签 订 日 期: 年 月 日精品合同 Word文档 文字可改编订:Y。

6、1物业名称:物业类型:座落地址: 区县 路 号;占地面积:建筑面积:2物业管理区域四至:东至:南至:西至:北至:物业规划平面图见附件一,物业构成明细见附件二.第二章 服务内容与质。

7、材料按市场价10元个材料可代购2更换灯泡普通3更换空气开关20元个4更换电源插头5更换照明开关6更换电话面板7更换户内电线强弱面议8更换电子镇流器25。

8、物业管理与服务 项目经理实操手册 客户服务部工作职责客服服务部管理架构在项目经理的指导下,组织和协调客户服务内外部资源,提高项目客户服务能力和品质,降低业主物业使用人投诉,提升业主住户满意度.1 客户关系管理职责1 组织开展日常业户接待工作。

9、1可视对讲门禁系统:6万年2年二12万元服装费3000按每人每2年4套计算,每套150元计算保安43680装备费29400包括购买保安人员的对讲机警用胶棒电筒充式。

10、物业管理服务管理指标物业管理服务的管理指标序项目 国优承诺实行举措号 标准指标一综合管理指标1管理服 80 100 成立培训查核制度,务人员 对职工分别进行入专业培 职任职及升职的培训合格 训,并予以查核,不率 合格者裁减,关于特种作业人员。

11、管家式物业管理服务管家式物业管理服务 一般来说,一次购房者需要解决的是生存与居住问题.他们主要关心的是价格户型物业费等物质层面.而二次购房者所关心的主要是情感价值等精神层面.勿庸置疑,贴心优质的服务对于二次购房者是多么重要,因为在他们看来。

12、物业服务企业财务管理物业服务企业财务管理一酬金制管理费分摊应从酬金中支付,可以在成本中列支说不通.社保企业缴纳标准: 养老20;医疗10;失业1;工伤0.8;生育0.8;住房公积金12。

13、物业管理服务标准细化表最高级物业管理服务标准细化表编制日期:2005.06.28序号服务项目服 务 标 准一公共服务1接待服务1 佩戴统一标志,仪表端庄大方,衣着整洁,表情自然和蔼亲切.2 接待主动热情礼貌规范,用语文明准确,称呼恰当,解答。

14、售后服务物业管理服务方案售后服务物业管理服务方案裕民小区理投标书物业管理服务员名额名称裕民小区物业管理人数主任1人管理员1人会计1人水电工1人保安班长2人保安10人绿化2人保洁8人垃圾清运工1人合计27人投标单位盖章:法定代表人签字盖章:日。