网络中心绩效考核指标

1、25优良中差完成中心科研项目计划及时高效高质量基本无失误完成中心科研项目计划比较及时高效高质量失误较少完成中心科研项目计划基本及时有效质量一般失误较多完成中心科研项目计划不及时效。

2、医院采购中心绩效考核指标采购中心绩效考核指标采购中心主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写上交1在规定时间上交,得100分2比目标值每多。

3、一个QQ,一张银行卡,实现你的创业梦想,免费注册网络代理商:中联重科绩效考核指标组成表中联重科研发中心绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月目 录研发中心主任岗位业绩考核指标组成表3研发中心技术信息室主管岗位业绩考核指标组成表6。

4、计量中心绩效考核指标定稿版 HUA system office room HUA16HTTMS2AHUAS8Q8HUAH1688计量中心绩效考核指标第六章 计量中心一部门绩效考核指标序号考核指标权重数据提供指标说明1扦样差错率30贸易部随机。

5、完成的汇编报告数量方案数量50完成汇编报告的质量50目标值.减少一个百分点,减分收集研究报告主管领导延迟天数延迟 天,减 分4信息系统管理有效性关键信息系统硬件。

6、中联重科研发中心绩效考核指标中联重科研发中心绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月研发中心主任岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标项目完成情况参照项目计划书直接上级25优良中差完成中心科研项目。

7、差完成中心科研项目计划及时高效高质量基本无失误完成中心科研项目计划比较及时高效高质量失误较少完成中心科研项目计划基本及时有效质量一般失误较多完成中心科研项目计划不及时效率低下质量差失误太多。

8、人力资源部人力行政网络绩效考核指引与KPI指标库人力资源部人力行政网络绩效考核指引与KPI指标库人力资源部人力行政网络绩效考核指引与KPI指标库 人力资源部人力行政网络 绩效考核指引与KPI指标库 人力资源部 200712185 第一部分。

9、业绩目标考核标准信息来源1计划完成率已完成的工作项数计划的工作项数100每降低1,扣 分经营策划部2部门费用与预算的差异率1实际发生的成本费用预算成本费用215。

10、三一重工研发中心绩效考核指标 中联重科研发中心绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月研发中心主任岗位业绩考核指标组成表指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标项目完成情况参照项目计划书直接上级25优良中差完成中心科研项。

11、精品最新研发中心绩效考核指标中联重科研发中心绩效考核指标组成表新华信管理咨询公司2002年7月目 录研发中心主任岗位业绩考核指标组成表 3研发中心技术信息室主管岗位业绩考核指标组成表 6研发中心技术信息工程师岗位业绩考核指标组成表 8研发中。

12、银行理财中心绩效考核指标银行理财中心绩效考核指标一我行个人理财整体绩效评估体系为了和手册的执行相结合,建议尝试建立更为全面的绩效考核指标,不仅仅从业务量指标出发,还要兼顾到整个理财中心长远的发展.整个考核体系包括下列内容:财务角度1 战略目。

13、KPI绩效指标医院宣传中心各工作岗位绩效考核指标 精品宣传中心绩效考核指标宣传中心主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整体要求,按规定时间完成工作总结及工作计划的编写上交1在规定时间。

14、KPI绩效考核医院感染性医疗诊疗中心绩效考核指标KPI绩效考核医院感染性医疗诊疗中心绩效考核指标感染性医疗诊疗中心绩效考核指标感染性医疗诊疗中心主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1本科室工作计划及总结制订及时性按照医院整。

15、广电网络运维系统绩效考核指标汇编一 线路维护率线路设备维护率直埋光缆设备完好率代维段直埋线路所占比例架空光缆设备完好率代维段架空线路所占比例100直埋线路包括直埋光缆线路标石路面维护路由维护及线路加固护线宣传牌等标石:以每块标石为单位考核1。