采购人员绩效考核指标

1、人力资源部绩效考核指标及人力资源部员工的绩效考核指标人力资源部绩效考核指标及人力资源部员工的绩效考核指标人力资源部绩效指标 2人力资源总监 3考核指标设计 3关键指标设计 3量化指标设计 4定性指标设计 4人力资源部经理 5考核指标设计 5。

2、研发人员KPI绩效指标考核技术研发人员绩效考核4.1 技术部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式资料来源1工作目标按计划完成率年度100技术部2技术创新使标准工时降低率年度100财务部3技术创新使材料消耗降低率年度100财务部。

3、1.2采购人员关键绩效考核指标及浮动工资施行方案一.采购人员关键绩效考核指标工作指标序号 关键绩效考核指标 考核周期指标定义及公式权重资料来源1货期绩效月季年度总分100分以交货期为标准,超出货期交货每次扣2分,逾期造成停工待料每次扣5分。

4、研发人员绩效考核指标标准的提炼与确定 关键词:研发人员绩效考核指标1. 研发人员绩效考核指标制定存在的问题及对策2. 怎么制定研发人员绩效考核指标3. 研发人员绩效考核指标怎么设计4. 研发人员绩效考核指标提取方法5. 研发人员绩效考核指标。

5、考核人姓名总经理序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1采购计划完成率20%考核期内采购计划完成率达到 %以上2采购成本降低目标达成率15%考核期内采购成本降低目标达成率达到 。

6、业务人员绩效考核指标销售人员绩效考核方案名称销售人员绩效考核方案受控状态编 号执行部门监督部门考证部门一考核原则1业绩考核定量行为考核定性.2定量做到严格以公司收入业绩为标准,定性做到公平客观.3考核结果与员工收入挂钩.二考核标准1销售人员。