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谭小芳讲师员工管理

高绩效团队管理与员工激励培训讲师:谭小芳培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中层基层管理人员与全体团队.培训目标:1激励员工斗志与团队士气;2掌握有效激励员工士气的实战技巧;3建立具有高绩效与高效率的团队组织;4掌握有效运行高绩效,羽泉组合如果单飞,会怎样?首度揭秘巨人史玉柱“不散”的团队

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1、高绩效团队管理与员工激励培训讲师:谭小芳培训时间:2天培训地点:客户自定培训对象:企业中层基层管理人员与全体团队.培训目标:1激励员工斗志与团队士气;2掌握有效激励员工士气的实战技巧;3建立具有高绩效与高效率的团队组织;4掌握有效运行高绩效。

2、羽泉组合如果单飞,会怎样?首度揭秘巨人史玉柱“不散”的团队结论:从TopPerson到TopTeam(从“超人”到超级团队)二、团队的概念与认知1、什么是团队?2、什么是好的团队?3、团队构成要素(5P)(1。

3、谭小芳讲师:员工管理技巧培训谭小芳讲师:员工管理技巧培训讲师:讲师:谭小芳谭小芳 管理语录管理语录 人类社会的一切活动,都是信息制造传递收集的过程,因而沟通是无时无刻不在进行着的事情;一切人为的矛盾和纠纷,都是因为存在着沟通障碍,导致了个人。

4、问题思考:1、你从这个案例中看到了什么问题?2、如何解决?1 1、组织与沟通、组织与沟通(1)沟通的定义 一、组织协调与沟通一、组织协调与沟通一、组织协调与沟通一、组织协调与沟通(2)组织与沟通 是由社中的人成的群体,成之是相组。

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