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售楼管理规章制度

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4、售楼处管理制度试行一售楼处人员设置和职责范围一项目案场经理一名,对公司营销部经理负责,负责售楼处现场的全面管理,工作主要职责范围如下:1 以公司制定的全年销售任务和月销售计划为指导,提出各月需要配合的销售推广建议,并根据营销部的总体工作安排。

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7、 二天以上含两天报公司行政部批准.未写请假条以旷工论 处. 5 病假:需提交相关医疗单位书面证明,并视时间长短提交部 门经理或公司行政部批准. 6 本案场考勤.由部门经理负责,当天发现问题当天处理. 7。

8、销售部管理规章制度销售部规章制度第一节 概述及组织结构一概述销售部在市场营销总监的领导下,通过建立广泛的销售网络,为酒店招揽客源.酒店的客人主要来源于海外及本地区各大旅行社公司政府社团使领馆以及到本地区履行公务或旅游访友的零散客人.因此,酒。

9、售楼处案场日常规章制度案场日常规章制度一考勤制度1.销售人员实行月工作制度,每月可轮休四天,轮休期间不得两人或两人以上同时休息,具体日期由销售经理负责.开盘日广告日集中办理按揭日,全体人员上班,不得请假.2. 上班自觉签到,不得代签漏签均视。

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