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盛景项目内部认购

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2、霸州市盛融房地产开发有限公司 盛景豪庭 内部认购方案 盛景豪庭住宅类内部认购方案一背景 根据项目开盘销售推广计划的安排,为进一步增强内部员工对项目开发的信心,及时把握项目销售的相关信息,我部拟就盛景豪庭一期举办内部销售活动.二目的 增强员工。

3、万科某项目内部认购及开盘计划方案 万科金色家园内部认购及开盘计划方案一 开盘准备的目的1 在项目正式开盘前确定意向性购房客户,防止已登记客户的流失.2 在正式发售前渲染气氛,积累人气,为正式开盘打好底气.3 通过前几期形象广告新闻发布会开工。

4、2(2 产品推介会 (3月初-4月底) 不少于3次 2.2.1万科会会员产品推介会 4月20-21举办针对万科会会员的小范围产品的推介交流会。
事先通知万科会会员活动内容,并要求参加者给予回复(电话/信函)。
根据实际参加人数可。

5、 若集团公司在职员工推荐亲友认购的。
则该员工必须在被推荐 人到项目营销部门商洽前,由该员工到公司人力资源部门填写员工推荐认购确认表经相关流程各部门负责领导签字确认后,由推荐人携带员工推荐认购确认表陪同被推荐人。

6、事先通知万科会会员活动内容,并要求参加者给予回复(电话/信函)。
根据实际参加人数可分成几天进行,每天不多于150人。
重要流程如下: 来访客户进行登记 南京万科公司总经理发表欢迎讲话。
由万科公司派员进行统。

7、地产项目内部认购方案地产项目内部认购方案喜邻新中心内部认购方案一活动背景通过前期全体员工努力,项目累计的意向客户数量,已经达到放盘要求.二活动概况活动时间:2014年7月26日上午10:00活动地点:喜邻新中心销售中心活动主题:喜邻新中心二。

8、项目内部认购活动方案两篇项目内部认购活动方案两篇篇一:XXX项目内部认购活动的报告根据项目开盘销售推广计划的安排,为进一步增强内部员工对项目开发的信心,及时把握项目销售的相关信息,我司拟就一期别墅类产品举办内部销售活动.现将有关情况汇报如下。

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