设备事故管理考核办法

1、机电设备管理与考核办法云南工投集团动力配煤股份有限公司机电设备管理与考核办法2015年修订版第一章 总则 第一条 为进一步加强和规范煤矿机电设备管理,全面提高机电设备管理水平,确保机电设备安全可靠经济合理运行,保障安全生产,特制定本管理考核。

2、2车间副主任负责设备使用和维护的具体管理,落实机电工的定人定机职责,并负责进展考核,每天对车间的设备巡检一次.2岗位工职责1岗位工必须按定人定机定区域的规定进展设备的操作使用,卫生区域的清扫.2操作人。

3、3对于大的检修项目复杂的检修项目新出现的检修项目,部门管理人员要全过程监督指导.4检修结束后部门管理人员要对当天的检修任务完成情况进行抽查,对未按照检修标准进行检修的班组将按照第2条处罚.5检修结束后,未到下一个检修。

4、设备管理制度与考核办法全套CALFENGHAI2020YEARYICAIJINGBIAN设备管理制度与考核办法全套XXX冶金集团公司设备管理制度与考核办法全套新增设备交接规定1公司在生产过程中新增固定资产类设备到货或安装完毕后均需办理验收交。

5、山西华润煤业有限公司福巨源煤矿井下防爆电气安全管理制度煤矿井下电气防爆安全工作是矿井安全的一个重要组成部分,为此结合我矿机电工作的实际情况,根据煤矿安全规程机电质量完好标准及操作规程的有关规定,特制定各矿井下防爆电气安全管理制度.一 电气工。

6、4.1.3负责建立健全考核材料档案,并规范妥善保管.4.2各科室4.2.1按照本考核办法的要求,认真抓好设备管理工作.4.2.2对设备考核管理中存在的问题,及时采取针对性的措施认真抓好整改落实.5.考核5.1设备完好率。

7、作业区设备管理考核办法设 备 管 理 考 核 办 法1. 一般考核规定1.1 设备操作岗位必须执行岗位交接班制度,交接班不清影响设备正常使用,考核100300元.1.2 交接班前交班人员要对运行设备及各处进行检查确认,打扫卫生并清理垃圾,填。

8、设备管理及考核办法为了加强公司的设备管理,使设备得到及时维修改造与更新,更好地为提高生产技术水平和产品质量降低消耗保证安全生产增加公司和员工的经济效益服务,特制定本办法.一组织机构及职责1公司设备管理工作由总经理全面负责,设一名副厂长主管设。

9、并对责任单位提出考核意见.及时做好事故统计分析上报工作.5.11发生事故的班组负责提供事故发生的第一手资料,并对资料的真实性负责.6.0 程序6.1事故调查6.1.1一般生产事故及障碍异常发生后,由当班值长立即组织处理。

10、序号考核项目考核要求对责任单位的考核对责任单位中层干部的考核1.5巡回检查严格执行巡检及维护保养制,操作班组检修班组设备组每天应对分管范围的设备进行巡检并认真记录,不流于形式.备用设备应有专人负责维护保养等管理,若有盘车要求的,应定期盘车并。

11、设备管理考核办法 在夯实基础管理的同时,加强设备数据管理,推行设备无故障运行管理机制,使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设备预知维护检修. 重点考核:设备事故故障运行状态日常点巡检润滑设备检修设备费用和设备卫生等项目. 为了使考核有。

12、3备用设备无维护保养记录,关键设备每台扣100元,一般设备每台扣50元.3关键设备每台扣厂长20元,设备副厂长30元,一般设备每台扣设备副厂长10元.4备用设备达不到备用要求,视情况,主要设备每台至少扣300元,一般设备至少扣。

13、设备部绩效考核管理办法doc 设备部绩效考核管理办法 编写部门:设文件编号:XDSB05 版本:第页次: 16 生效日期:20150305 编写审核批准: 修订记录 修订日期 修订原因 修订内容 修订人版本 20150305 统一编号格式。

14、设备管理专业绩效考核办法设备管理专业绩效考核办法一目的为切实做好试生产和正常生产期间设备管理工作,提升设备管理的绩效,促进设备管理工作的水平不断提升,确保设备安全稳定经济高效运行,特制定本办法.二适用范围公司各中心制造部项目部.三考核内容及。

15、质量事故管理考核办法正式版质量事故管理考核办法正式版Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the 。

16、特种设备安全管理考核办法特种设备安全管理考核办法为了认真贯彻安全第一预防为主的方针,强化和明确特种设备安全管理责任,全面落实特种设备安全管理责任书的各项任务和要求,完成各级下达的安全目标管理任务,特制订如下考核办法: 考核内容 管理考核办法。

17、煤矿工伤事故考核管理办法1东兴泰煤矿工伤事故考核管理办法为切实加强安全管理,更好地为职工创造安全良好的工作环境,大幅度减少工伤事故的发生,特制定本办法.一工伤事故考核范围工伤事故考核范围为井下生产单位地面生产单位及后勤服务单位.二工伤事故考。

18、机电设备管理考核办法新改机电设备管理考核办法根据本队以往的施工情况,为进一步协调好生产班与检修班的关系,加强本队的机电设备管理,确保设备的安全正常的运转,特制定本考核办法.一皮带机检修考核办法1检修班必须每班将皮带存满并调好,由生产班完成剩。

19、设备日常管理及使用考核办法设备日常管理及使用考核办法设备的日常管理是设备管理中的经常性工作.设备投入正式使用以后就面临着一个如何管好用好维护好的问题.现代化企业的设备种类很多,技术性能和工作状态又千差万别,为了防止设备的丢失损坏积压浪费,要。