浅谈中国酒水连锁

1、中小企业发展思考与对策浅谈连锁经营在我国的发展及对策中小企业发展:思考与对策浅淡连锁经营在我国的发展及对策内容摘要中小除具有规模小市场适应性强市场反应快捷富有创新精神等上风外,还存在着技术气力薄弱治理水平落 后竞争能力差效益低下资金人才缺乏。

2、随后，连锁经营以其特有的魅力在短时期内风靡全球，开始了经营革命。
迄今为止，连锁经营已经为其他经营方式所望尘莫及，成为有史以来最成功的经营概念之一。
如今，连锁经营这一独特模式超越了空间的限制，已经没有地域之分、行业之别，完全融入了我们。

3、摘要中国的酒店业正处于飞速发展的阶段,国际连锁酒店在中国市场中的发展前景无疑成为了时下焦点话题,外来连锁酒店的本土化是国际酒店发展的必然趋势.本文在在华国际连锁酒店争相实行本土化策略,进行本土化转变的背景下,阐述了国际连锁酒店进行中国本土化。

4、浅谈中国酒类连锁经营发展之路中国酒水行业经历了上一轮的高速发展阶段,不管是消费形态还是行业形态,酒水行业发生了翻天覆地的变化,消费升级市场容量升级结构升级管理升级模式升级在酒水行业均已呈现.近几年,伴随着渠道扁平化多元化的发展趋势,酒企不断。

5、但由于地区经济差异，也会出现一定的价格差，一般连锁酒店都是经济型快捷酒店，性价比较高，所以是出差、旅游的好选择。
（二） 本土化 1、基本概念 所谓“本土化”，是指跨国公司的海外子公司在东道国从事生产和经营活动过程中,。

6、经过多年发展，出现了商源、吉马、南浦、天驹等顶级酒商。
第三种形式：以华致酒行为代表的上下游整合模式。
华致酒行的连锁加盟主要整合了地方具有丰厚资金、资源优势的经营者，其经品项既有代理品项，更多地为自有品牌，采取直营模式和准。