1 http:www.china 白万纲 博士 与管理者们谈谈 集团管控六个核心问题 2 http:www.china 华彩咨询公司执行董事总裁;中国首席集团战略与管控专家 国务院国资委,多个省市国资委管控顾问 多家央企战略顾问 多个学院客,特点:1.1.必须有一个实力强大、具有投资中心功能的集团核
集团六个核心问题Tag内容描述:
1、1 http:www.china 白万纲 博士 与管理者们谈谈 集团管控六个核心问题 2 http:www.china 华彩咨询公司执行董事总裁;中国首席集团战略与管控专家 国务院国资委,多个省市国资委管控顾问 多家央企战略顾问 多个学院客。
2、特点:1.1.必须有一个实力强大、具有投资中心功能的集团核心。
集团核心可以是一个大型生产、流通企业,也可以是一个资本雄厚的控股公司。
2.2.必须有多层次的组织结构。
除核心企业外,必须有三个以上的紧密层企业,还可以有半紧密层和。
3、企业集团管控模式的核心问题探讨For personal use only in study and research; not for commercial use企业集团管控模式的核心问题探讨For personal use only i。