竞聘制度细则doc

1、竞聘上岗制度之水城攒孽创作为了进一步拓宽选人用人的渠道,深化本公司内部人事制度改革,导入现代人力资源管理理念,建立平等竞争择优录用合理流动的用人机制和岗位管理机制,充分调动公司员工的积极性,根据公司现状,部分岗位可进行公开竞聘.竞聘实施方案。

2、奖惩制度实施细则试行编号:TFM HR 020有效版本:1.0实施日期:2003.08页号:9 of9一 适用范围 本制度的适用范围为:熙可国际贸易上海浦东新区有限公司颐嘉国际贸易上海有限公司上海熙可图文设计有限公司之全体员工含临时工及实习。

3、鞋厂管理制度细则Doc 14 管理制度细则一 目的:更好的管理企业,公司的指令及时有效得到落实,各部门能够按厂规办理事宜,做到办事有据可依.二 要求:此细则望各部门遵守执行,如有擅自做主不按要求执行者,造成不良影响或损失,后果自负.三 细则。

4、xx中学初三2班班级管理制度考核细则为了加强班级管理,配合好学校各方面的工作,更好地保障全体同学在品德学习纪律卫生等方面的合法权利,切实体现以人为本的民主管理思想,使我班各项工作形成科学化规范化,特依据中学生守则中学生日常行为规范xx中学校。

5、3 , . s, , , 长城润滑油实体绩效管理制度细则制定长城润滑油实体绩效管理操作办法的目的在于:规定本公司企业实体绩效管理工作的操作规程实施细则以及模范工作法;为做好这项工作,提供相关的管理技术支持.第一条:绩效管理的职能系统分类1管。

6、劳资管理制度目 录1总则.12工资及社保管理.13劳务工管理.24劳动纪律.25架子队管理.36附则.5。

7、 内部控制制度审计实施细则 第一条 为规范公司内部审计部审查与评价被审单位内部控制,促进公司各事业部职能部门不断加强管理,实现经营和管理目标.根据中华人民共和国审计法公司审计基本制度等规定制定本实施细则. 第二条 内部控制体系是指公司为了保。

8、绵竹市第二人民医院核心制度考核细则核心制度考核要点考核方法扣分得分首诊负责制10分1首诊医生接诊病人及时,不得推诿病人;1接诊病人不及时扣1分,推诿病人扣2分2首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置及抢救工作;2会诊前未对患者进行。

9、工商小学学生管理细则一 指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观为统领,以提高学生综合素质为目标,坚持以人为本,实践一切为了学生的教育宗旨,以制度为保证,以思想道德建设为基础,以管理为手段,以活动为载体,通过细化管理,丰富。

10、朋友加制造职业经理人群:180120307提案改善制度作业细则1.目的:为鼓励全体员工提出有利于公司营运改进之意见,激发员工的潜能,提高生产力质量安全效率与士气,降低成本与费用,达成合理化与制度化,进而改善经营体质,特订定本细则.2.范围。

11、绿化员工考评制度细则考评标准:满分100分,具体项目分劳动纪律和岗位职责30分;劳动工作效率10分;工作质量60分.一劳动纪律和岗位职责30分 本项按绿化部劳动纪律和绿化部各级人员岗位职责的规定,员工违反其中任何一条者,则当月该员工本项不得。

12、临沧市临翔区人民政府办公室服务承诺制首问责任制限时办结制实施细则根据临沧市临翔区人民政府关于在全区行政机关实行服务承诺制首问责任制限时办结制的实施意见临政发200855号的要求,为改善服务态度,规范行政行为,加强自身建设,提高工作效能,树立。

13、巡检制度实施细则第一部分 静设备一检查类型及周期1锅炉压力容器压力管道的全面检验检验周期:根据国家行业相关规程要求,由专业检验单位根据检验后的安全状况等级确定,一般为36年.检验人员:由取得相应检验资质的专业检验单位完成.2锅炉压力容器压力。

14、医院核心制度考核细则序号考核项目考核要点考核方法考核结果得分1首诊负责制度10分1 首诊医师不得推诿病人2 首诊医师完成检诊和病历书写,会诊前完成必要的处理3 危急病人先抢救再办有关手续4 首诊病例转诊有规定和制度保障1门诊日志登记不全扣1。

15、感控制度SOP考聘细则口腔科的医院感染控制制度一器械清洗室和消毒室布局流程合理.二保持室内环境清洁,操作结束后常规对地面物表进行消毒处理.每天空气消毒,每周做大扫除一次.吸引器瓶使用后要清洁消毒,并要干燥保存.抹布和拖把等清洁工具各室专用。

16、投资管理有限公司行政管理规定实施细则二oo九年四月二十八日目 录第一章 办公时间第二章 办公用品与财产管理第三章办公卫生安全和节约第四章 计划总结及例会制度第五章 文件及发文编号第六章 印章管理第七章 车辆第八章 保密第九章 接 待附 表本。

17、七 市场经营部部长副部长及一般人员岗共 个八 科研所所长副所长及一般人员岗共 个九 运行保障部部长副部长及一般人员岗共 个一十 技术质量部部长副部长及一般人员岗共 个一十一 检验计量部部长副部长及一般人员。

18、 进度控制实施细则 A.0.4 工程监理实施细则工程进度控制方面内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理部章: 专业监理工程师:总监理工程师:日期:江苏省建设厅监制工程进度控制监理实施细则一工程。

19、劳动竞赛施工进度考核实施细则一 目的 为贯彻总部制订的中国石化工程建设领域开展比学赶帮超活动实施方案和中国石化工程建设领域开展创先争优活动实施方案,围绕五大控制内容,加强项目实施过程的控制和管理,提高管理水平,通过建标对标追标创标比出差距。

20、内训师制度选聘细则内训师选聘细则 为配合公司业务发展需要,加强公司培训体系建设.公司决定在公司内部招聘兼职培训师.一 公司内部培训师主要履行以下职责:1.负责对企业年度培训需求在各公司各部门的搜集.2.负责培训内容的优化资料的收集,总结本工。