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管理学课后练习第四

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5、1要点:概念技能人际关系技能技术技能2要点:高层管理者侧重于概念技能基层管理者侧重于技术技能中层管理者侧重于人际关系技能3要点:管理学的研究方法历史研究的方法比较研究的方法。

6、目标管理是一种管理制度,按目标管理工作包含的范围及其性质,目标管理的基本内容包括:工作目标管理围绕工作目标的制定展开执行评估等一系列工作内容.领导授权管理为了使下级更好的完成任务,领导要适度授权,授予的权力不仅要求。

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8、直线职权是一种完整的职权,拥有直线职权的人有权作出决策,有权进行指挥,有权发布命令.4越级授权越级授权是上层领导者把本来属于中间领导层的权力直接授予下级.1组织结构的设计程序一般包括以下几个步骤:确定组织目标。

9、第四章 投资管理课后习题第四章 投资管理一单项选择题1.将企业投资区分为生产性投资和非生产性投资所依据的分类标志是 .A.投资行为的介入程度B.投入的领域C.投资的方向D.投资的内容2.某企业拟新建一条生产线项目,建设期为2年,运营期为10。

10、财务管理 第3章 课后练习 表1 光华公司资产负债表 2010年12月31日 单位:万元资产年初年末负债及所有者权益年初年末流动资产流动负债合计450300货币资金10090长期负债合计250400应收帐款净额120180负债合计70070。

11、管理心理学课后练习题doc管理心理学课后练习题第一章 管理心理学的研究对象意义和方法一名词解释:1.管理: 2.管理心理学: 3.观察法: 4.问卷法: 5.访谈法: 6.案例研究法: 7.自然实验现场实验: 8.实验室实验: 二填空题1。

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