公司供应商业绩考核管理办法

1、佛山电器照明股份有限公司管理层绩效考核办法亚商企业咨询股份有限公司佛山电器照明股份有限公司管理层绩效考核办法一 绩效考核目的目的在于对激励对象的业绩工作态度工作能力等方面进行综合评价,其考评结果将作为长期激励分配的依据.二 绩效考核方案1 。

2、薪酬管理委员会其他高层管理人员中层正职分管副总中层副职技术骨干分管副总或中层正职3 考核周期:一个完整的会计年度,一年一次4 考核程序l 明确业绩目标:在每年年初,激励对象的业绩目标由直接主管在。

3、 紫竹医药经营有限公司业绩考核管理办法机密紫竹药业北京紫竹医药经营有限公司业绩考核管理办法第一版北大纵横管理咨询公司二零零六年九月目 录第一章 总则31.1 指导思想31.2 适用范围31.3 考核目的31.4 考核原则41.5 考核结果运。

4、物业公司目标管理与绩效考核管理办法第一章总则 第一条为了进一步深化公司内部的管理, 建立以目标管理为导向的绩效评估体系,依此来改善员工的工作表现,增强企业活力,提高运行效率,达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感,特制定此本。

5、成霖事业处供应商考核与评鉴管理办法成霖集團標準書名稱:事業處供應商考核與評鑒管理辦法標準書編號:GUCMB02300核決:審查: 會審:擬案:發行版次第版發行日期年 月 日 GUGCA0010001成霖集團標準書事業處供應商考核與評鑒管理辦。

6、金地物业管理有限公司业绩考核管理办法第一章 考核目的与原则一目的与原则一目的1激励员工实现高的业绩结果,确保公司经营目标的实现.2帮助员工提升能力.3促进建立金地上海物业公司核心的企业文化.二原则1以实现公司经营目标为导向.2以提升员工绩效。

7、中汇融金商业保理有限公司中汇融金商业保理有限公司绩效考核办法绩效考核办法第一章 总 则 第一条 为全面客观公平及时地评价员工绩效,充分调动员工工作热情,提高工作质量和效率,建立起具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制,追求公司经济效益和社。

8、QCSGQCSG中国南方电网有限责任公司企业管理制度QCSG2013 11 13 实施20131113 发布中国南方电网有限责任公司 发 布中国南方电网有限责任公司员工业绩考核管理办法修订稿I目 次 第一章 总 则1第二章 管理职责2第三章。

9、目标责任书范本21附件03:紫竹医药经营有限公司中层管理人员述职标准22附件04:考核申诉流程图表格23第一章 总则1.1 指导思想第一条 指导思想为加强紫竹医药经营有限公司以下简称经营公司。

10、审核制作发行单位签章质量保证部日期收发栏单位制造人力行政质保工程技术采购市场财务发行数1回收数签收人目的通过对供应商业绩的评价,保证采购渠道满足公司产品。

11、1本制度适用于公司正式在册员工及业务技术聘用人员;2对于保洁绿化保安临时聘用人员,适用员工岗位考核管理办法;3对于试用期内的员工执行试用期内员工考核管理办法.第二章目标管理第六条。

12、a交期資料由生管部採購課提供,品質資料由品保匯總提供b配合度由資材供應開發課購價管控課新品開發部各子公司採購相關單位提供5.管理責任: 5.1責任與許可權 資材部管理課負責匯總各相單位對供應商績效考核資料。

13、审核制作发行单位签章质量保证部日期收发栏单位制造人力行政质保工程技术采购市场财务发行数1回收数签收人目的通过对供应商业绩的评价,保证采购渠道满足公司产品。

14、2指导直接下属制定年度经营业绩品质管理目标,并对业绩的完成情况进行跟踪检查,随时进行反馈与指导; 审批直接下级工作计划;3对副总经理总经理助理分管的管理处财务部副经理进行季度年度工作考核.审核副总经理总经理助理对。

15、 四双重考核原则:业务考核与日常岗位考核相结合,全面评估员工工作绩效.五公开透明原则:在保守商业秘密的前提下,向公司员工公开员工绩效考核分配标准,提高考核和分配依据的透明度. 六个人绩效目标与公司经济。

16、一客观公正原则.坚持以岗位职责为基础,以员工工作表现和工作结果为依据,严格按照考评标准,实事求是公平合理地开展考核工作.二责任落实原则.实行分级管理逐级考核,将组织的责任与目标逐级落实到岗到人,形成目标层层分解责。

17、4.2.3 参与供管中心组织的供应商绩效考核通报会,并负责通报相关供方质量问题.4.2.4 逐步完善供应商产品的质检和质检数据的统计.4.3 其它部门麓谷制造部沅江外购外协室汉寿外购外协室4.3.1 负责在规定的时间内。

18、 4.1.2负责对供应商绩效考核进行对外发布.4.1.3 负责对供应商绩效考核结果展开运用.4 负责定期检查数据录入部门的相关录入数据的质量,并进行相关考核.5 根据相关部分反馈意见,不断对供应商绩效考核规则进行完善. 。

19、新闻实业集团公司员工绩效考核管理办法1.0目的规范员工绩效考评工作,确保公平公正公开考评员工.2.0适用范围适用于实业公司全体员工的绩效考评工作.3.0职责3.1部门经理负责对部门员工工作绩效的考评工作;3.2公司总经理负责对部门工作绩效的。

20、管理制度成霖事业处供应商考核与评鉴管理办法管理制度成霖事业处供应商考核与评鉴管理办法成霖集團標準書名稱:事業處供應商考核與評鑒管理辦法標準書編號:GUCMB02300核決:審查:會審:擬案:發行版次第版發行日期年月日GUGCA0010001。