工程项目综合考核评比

1、齐鲁交通发展集团有限公司2018年度工程建设项目综合检查考核工作实施方案为加强工程建设项目管理,推动各项工作任务落实,科 学客观评价各项目工程建设管理水平,结合实际,制定本 检查考核方案.检查考核组织方式本次检查考核工作采用项目自查和检查组。

2、三检查考核组形成检查考核工作报告.七 相关要求一各项目建设管理单位要按要求认真开展自查,组 织相关人员配合做好现场检查工作,并准备好以下资料:1项目自查报告,需包含年度计划及秋季劳动竞赛 活动完成。

3、福建省普通公路建设项目施工及监理单位信用考核综合评分办法福建省普通公路建设项目施工及监理单位信用考核综合评分办法日期: 20110422第一章 总 则 第一条 为进一步规范普通公路建设市场从业单位人员的信用考核工作,切实履行职责,根据福建省。

4、第九条 综合评分定级采用百分制.施工单位综合评分值100分,其中:履约10分进度35分质量40分安全15分.监理单位综合评分值100分,其中:履约10分进度35分质量40分安全15分.第十条。

5、工程项目施工管理系统检查考核评分表项目综合管理系统工程项目管理检查考核评分表工程名称:报告周期:年月工程部签字:填报日期:年月日安全标准化A级要素系数和考核总分值的计算方法A级要素权重系数得分计算方法综合管理15 每个A级要素总分为为100。

6、 Mi满扣除缺项后的要素满分值.技术管理质量管理安全管理35文明施工环保管理10劳务材料设备管理附件1工程项目管理检查考核评分表项目评分汇总表标准分100分综合管理16。

7、质量管理安全管理35文明施工环保管理10劳务材料设备管理附件1工程项目管理检查考核评分表项目评分汇总表标准分100分综合管理检查得分文明施工环境管理劳务材料设。

8、 Mi满扣除缺项后的要素满分值.技术管理质量管理安全管理35文明施工环保管理10劳务材料设备管理附件1工程项目管理检查考核评分表项目评分汇总表标准分100分综合管理检查得分。

9、技术管理质量管理安全管理35文明施工环保管理10劳务材料设备管理附件1工程项目管理检查考核评分表项目评分汇总表标准分100分综合管理检查得分文明施工环境管理劳。

10、施工单位综合评分值100分,其中:履约10分进度35分质量40分安全15分.监理单位综合评分值100分,其中:第十条 施工单位的综合评分根据其履约质量进度安全等4个方面分别进行.一履约情况。

11、建设工程项目施工现场综合考评办法八冶政发200928号关于颁布建设工程项目施工现场综合考评办法的通知公司各单位:为提升建设工程项目的质量安全文明施工管理水平,促进工程项目管理的科学化规范化和法制化,集团公司对八冶质字2003164号建设工程。

12、工程项目施工管理检查考核评分表项目综合管理1工程项目管理检查考核评分表工程名称: 报告周期: 年 月工程部签字: 填报日期: 年 月 日安全标准化A级要素系数和考核总分值的计算方法A级要素权重系数得分计算方法综合管理15 每个A级要素满分为。

13、工程项目管理的综合考评办法 工程项目管理的综合考评办法 为加强我公司承建的工程建设项目能有效的管理,使工程建设项目更加科学合理有序的进行,确保工程质量进度安全生产文明标化等各项指标都能达到合同和相应的验收规范要求,进一步提高工程建设项目部的。

14、最新工程项目施工管理检查考核评分表项目综合管理资料工程项目管理检查考核评分表工程名称: 报告周期: 年 月工程部签字: 填报日期: 年 月 日安全标准化A级要素系数和考核总分值的计算方法A级要素权重系数得分计算方法综合管理15每个A级要素满。