工程部工种考核

1、工程部考核管理办法工程部考核管理办法第一章 总则第一条 为了充分调动工程部人员的积极性和创造性,严格控制工程建设的成本质量和工期,保证工程建设高效有序地进行.特制定本管理办法.第二条 考核对象:工程部全体员工第二章考核方法第三条 考核组织机。

2、工程部绩效考核制度工程实施部绩效管理制度一实施目的1提高工程实施部各员工的工作积极性,更进一步的明确工程部各岗位的职责规范施工科学管理增强员工素质,树立员工的主人翁思想.2客观公正评价员工的绩效和贡献,发现优秀人才,提高公司工作效率,更好地。

3、工程部考核评分标准工程部绩效考核评分标准姓名: 岗位: 日期:考核项目考 核 内 容考 核 标 准考核评估标准自评部门评分备注工作质量1工作业绩包括设备运行维修保养节能效果1.1 所管辖设备运行正常,无意外事故.31.2 维修保养及时,客房。

4、商业项目一线员工工程部绩效考核标准检查模块检查内容评分标准通用BI仪容仪表男性前发不过眉,侧发不盖耳,后发不触后衣领,无烫发.不得留光头,不得染发染黑除外.女性发长不过肩,如留长发须束起,不得染夸张发色.1.张扬散乱.光头或染发男,染夸张发。

5、工程部绩效考核指标量表被考核人姓名职位质量部经理部门质量部考核人姓名职位总经理部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1质量检验计划完成率20考核期内质量检验计划完成率达1002部门管理费用控制率10考核期内部门管理费用控制在预算范围之内3。

6、工程部施工员绩效考核表5蒙西建安公司绩效评价要素表工程部施工员用蒙西建安有限公司二三年三月绩效评价维度评价指标权 重工作业绩1007001施工组织设计和施工方案的编制1002施工进度表的编制及落实1503施工现场安全管理1004施工计划安排。

7、工程部考核制度文档济南黄台煤气炉有限公司工程部绩效考核制度编制: 审核: 批准:执行日期:工程部绩效考核制度一目的为了全面客观地评价工程部员工的工作,提高员工素质能力及工作效率,提高员工在工作中的主动性和积极性.二范围 适用于工程部所有员工。

8、工程部年度KPI考核表 工程部年度KPI考核表集团部门年度考核表及说明集团员工能力态度考核指标量化说明绩效管理制度员工评估表薪酬管理手册客户需求调查表 工程部年度KPI说明 2007年部门年度绩效指标 公司战略主题 关键绩效指标KPI 指标。

9、酒店工程部考核细则 酒店工程部考核细则 酒店工程部考核细则主要就是为了更好的对酒店进行管理,那么一个酒店的考核细则怎么写请看下面的酒店考核细则 岗位:工程部员工 总分:100分考核指标细 则分值仪容仪表3次不符合酒店仪容仪表礼貌礼节规范.两。

10、项目工作内容分值检查考核细则1每天上班后核查前一天的各当班记录,向当班员工下令当日工作指令,必要时提供必备的技术指导31.未按时完成每次扣1分2.遗漏有关事项每次扣1分3.发现问题未及时解决每次扣1分2每天留意各员工动态,对要求技术支援的工。

11、KPI绩效考核工程部绩效考核指标KPI绩效考核工程部绩效考核指标工程部绩效考核指标一 度绩效考核表序号考核指标权重目标值评分标准实际值加权得分一财务业绩方面201工程项目费用预算控制率20二客户方面201客户满意度20三流程运营管理方面50。