导师带徒考核附带

1、主 要 内 容 考 核 标 准评 分 要 求分值得分1政治理论及业务知识学习1、 按时参加本部门、单位（区队）组织的政治理论及业务技能的学习；2、 制定月度培训（学习）计划，按计划完成培训（学习）内容；。

2、学习情况尊重师傅，虚心学习，按时完成师傅布置的学习任务。
20学习态度端正，能够达到本阶段内岗位所要求的专业技能。
工作情况工作积极主动，能够立足本职岗位，有效完成本职工作，事业心、责任心明显提高。
能够将所学理论知识与实。

3、2） 首先明确现在所独立熟练操作的岗位，通过培训后，要掌握具体哪个岗位的操作。
要对“能力综合分析”和“解决一些工作难题”，结合每个人的岗位实际做具体的阐释。
（3） 要简要说明现不能独立顶岗的原因，通过培训后，明确能独立完成哪个。

4、尊重师傅，虚心学习，按时完成师傅布置的学习任务。
20学习态度端正，能够达到本阶段内岗位所要求的专业技能。
工作情况工作积极主动，能够立足本职岗位，有效完成本职工作，事业心、责任心明显提高。
能够将所学理论知识与实际工作很好的。

5、学习情况尊重师傅，虚心学习，按时完成师傅布置的学习任务。
20学习态度端正，能够达到本阶段内岗位所要求的专业技能。
工作情况工作积极主动，能够立足本职岗位，有效完成本职工作，事业心、责任心明显提高。
能够将所学理论知识与实。

6、师带徒工作考核评价办法师带徒奖惩管理办法第一章 总 则第一条 为规范师带徒考核评价工作,确保师带徒活动质量,结合工作实际,制定本办法.第二条 考核评价原则1. 以师带徒协议书为基础制定考核评价标准 ;2. 坚持考评技能水平思想政治素质相结合。

7、导师带徒季度考核自我评价范例导师带徒季度考核自我评价范例1. 导师带徒徒弟总结 为期两年的导师带徒活动,自2001年3月以来,在公司的统一领导和协调下,在各单位的细心组织和努力下,在公司的各条阵线上有声有色地持续开展,成为公司一条独特的风景。

8、 公司导师带徒教学计划测量岗位 时 间: 8 导师带徒教学主要内容和计划表 授课科目类别课题名称授课内容及授课目的教学形式课时安排备注专业课公路工程识图熟悉公路工程图示原理识图方法绘图技巧有关制图的国家标准规范和规程,看懂公路路线工程和一般。

9、3、师徒同样参与岗位能手评选。
4、成立导师带徒活动领导小组成员，负责对师徒进行考核、测评、鉴定、解释考核标准。
二、导师带徒合同为深化争当岗位能手活动，提高青工技术素质，适应“双高”矿井生产需要，遵照“择名师、签合同、传技术、重。

10、学习态度端正，能够达到本阶段内岗位所要求的专业技能。
工作情况工作积极主动，能够立足本职岗位，有效完成本职工作，事业心、责任心明显提高。
能够将所学理论知识与实际工作很好的结合，经过导师的指导，能够大胆的开展工作。
综合素质能。

11、师带徒考核评分细则 葛 洲 坝 集 团 海 集 房 地 产 师 带 徒 考 核 评 分 细 则 为了考核的科学化规范化,保证考核的公平公开公正.根据SMART原则,本次活动考核实行百分制.以下是具体的考核项目:一:工作态度30分一师徒思想素。

12、师带徒考核评分研究细则 葛 洲 坝 集 团 海 集 房 地 产 师 带 徒 考 核 评 分 细 则 为了考核的科学化规范化,保证考核的公平公开公正.根据SMART原则,本次活动考核实行百分制.以下是具体的考核项目:一:工作态度30分一 师徒。

13、师带徒考核表最新文档 五公司师带徒考核表1单位部门: 填报时间:师傅姓名徒弟姓名带培期限年月至年月考核时限年月至年月考核内容序号内容本栏满分 考核得分1是否爱岗敬业以身作则树立榜样 102是否关心徒弟的生活学习工作情况 103是否拥有丰富的。