财务管理训练题单多判断

1、企业集团财务管理期末复习综合练习题一判断题: 1企业集团是由多个法人构成的企业联合体,其本身并不是法人,从而不具备独立的法人资格以及相应的民事权. 2经营者的薪金水平,主要取决于经营者风险管理的成败. 3由于经营者及其知识产权完全融入了企业。

2、 5对于企业集团来说,核心竞争力要比核心控制力更重要. 6财务资本更主要的是为知识资本价值功能的发挥提供媒体和物质基础.7无论是站在企业集团整体的角度,还是成员企业的立场,都必须以实现市场。

3、财务管理练习题单选和判断1综述财务管理练习题单项选择题和判断题第一章 财务管理导论一判断题1股份公司财务管理的最佳目标是 .A总产值最大化 B利润最大化C收入最大化 D股东财富最大化2企业同其所有者的财务关系是 .A经营权与所有权的关系 B。

4、C.企业与债务人之间的财务关系 D.企业与供应商之间的财务关系11以企业价值最大化作为财务管理目标存在的问题有 .A没有考虑资金的时间价值 B企业的价值难以评定C没有考虑资金的风险价值 D容易引起企业的短期行为。

5、 ;财务经理财务目标是现金流量良性循环 .17. 经营者的财务目标是 B A利润最大化 B利润持续增长 C价值最大化D产值。

6、C.企业与债务人之间的财务关系 D.企业与供应商之间的财务关系11以企业价值最大化作为财务管理目标存在的问题有 .A没有考虑资金的时间价值 B企业的价值难以评定C没有考虑资金的风险价值 D容易引起企业的短期行为。

7、电大企业集团财务管理期末小炒单选多选判断一单项选择题并购中,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的B.股权价值并购支付方式中,A.股票对价方式可能会稀释企业集团原有的股权控制结构与每股收益水平.并购支付方式中,D.卖方融资方式通常用于目。

8、精选电大企业集团财务管理期末考试答案重要知识点判断题单选汇总企业集团财务管理判断题 AZ按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上,也有着差异的模式 V BG并购目标是实施整个购井过程必须始终遵循的基本思路和方向指引。

9、分权式财务管理体制有D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策优点.根据企业集团设立财务公司应当具备的条件,申请前一年,母公司的注册资本金不低于D.8亿元人民币.集团投资战略有两层含义,一是从导向层面理解,二是从操作层面。

10、于集团总部. CQ产权比率越高,债权人的权益一般延有保障,通受风险损失 的可能性越小xCQ长期负债是指偿还期在一年以内的债务总嵌. CQ.从企业集团发展历程看 U型组织结构主要适合于处于初创期 规模较。

11、用友U850财务管理应用能手总账与报表认证考试 练习系统多选单选业务全部题库用友U850财务管理应用能手总账与报表认证考试 练习系统多选单选业务全部题库用友U850财务管理应用能手总账与报表认证考试练习系统多选题解 1BD收款凭证类别设置限。

12、第一章健康管理概论课后练习题单选多选判断第一章 健康管理概论一 单选题1不属于健康管理的基本策略的是BA生活方式管理 B团体管理 C需求管理 D疾病管理 E灾难性伤病管理解析:健康管理的基本策略包括:生活方式管理需求管理疾病管理残疾管理灾难。

13、电大企业集团财务管理判断单选多选企业集团财务管理10 秋一判断题:正确的在括号内划,错误的在括号内划1.以目前对企业集团的认识,协同运营应成为维系企业集团的纽带. x 2.企业通过资本市场融资功能及其企业间并购重组等做大企业属于内源性发展。

14、电大企业集团财务管理单选多选判断题汇总最新最全一单选题:BC不属于预算管理的环节. A预算编制 B预算执行 C预算控制组织 D预算调整B并购支付方式中, D 可以使企业集团获得税收递延支付的好处.但需要注意的是,作为一种未来债务的承诺,采用。

15、企业集团财务管理期末考试单选多选判断总试题ok企业集团财务管理期末一判断题:正确的在括号内划,错误的在括号内划B32.并购战略的首要任务是确定并购投资方向及产业领域. B47并购中对目标公司价值评估方法中的市盈率法,一般适合于主并或目标公司。

16、企业集团财务管理单选多选判断计算汇总已排版企业集团财务管理单选题 经常被用于工程初选及财务评价B.回收期法 是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份B.事业部财务机构 也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略C.扩张型投资。

17、电大企业集团财务管理期末考试答案重要知识点判断题单选汇总企业集团财务管理判断题 AZ 按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上,也有着差异的模式 BG 并购目标是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路和方向指引 B。

18、电大小抄企业集团财务管理单选多选判断题已排序企业集团财务管理单选题 经常被用于项目初选及财务评价B.回收期法 是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份B.事业部财务机构 也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略C.扩张型投。