采购合同管理程序

1、1.目的:为加强公司的材料采购管理,合理利用资金,使材料的采购入库规范化标准化,特制定此程序.2.范围适用于垫事业部产品用各种原材料,包括各种金属板涂覆板发泡板及化工原材料.3.职责3.1 生产制造部为本规定的归口管理部门,负责材料采购启动。

2、sap采购合同管理sap采购合同管理篇一:采购合同SAP秀才MM学习指南4.采购合同Contract and Release Order为了降低采购成本维护与供应商的长期合作关系简化采购中间环节控制例如反复的询价报价,企业可以与供应商签订长。

3、采购招投标管理程序目 录1.0目的 2.0范围 3.0定义 4.0权责 5.0内容 5.1招标采购应遵循的原则 5.2招标采购的分类 5.3采购招投标流程图 5.4采购招投标流程说明 5.5采购招标运作程序 6.0参考资料与记录 。

4、销售合同采购合同评审控制程序合同评审控制程序1 目的确保正确理解合同确定与产品有关的要求和执行合同.2 适用范围适用于本公司销售合同和采购合同的评审.3 职责3.1 供销部是合同评审的归口管理部门,负责合同的评审工作.3.2 公司经营副总经。

5、工程项目采购管理程序 Document serial numberNL89WTNY98YTNC8CBNNUUTNUT108工程项目采购管理程序 工程项目采购管理程序编制人编制日期审核人签发人修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人签发人1。

6、采购招投标管理程序采购招投标管理程序总12页采购招投标管理程序目的 范围 定义 权责 内容 招标采购应遵循的原则 招标采购的分类 采购招投标流程图 采购招投标流程说明 采购招标运作程序 参考资料与记录 参考资料 记录。

7、宁夏石化500万吨年炼油改造项目 NX.QCX092010 采办管理程序A版催交中国石油工程建设公司宁夏石化炼油项目经理部发布时间2010年02月10日 实施时间2010年03月01日宁夏石化炼油项目经理部 10 宁夏石化500万吨年炼油改。

8、工程物资采购管理程序1. 目的为加强公司的工程物资采购管理,明确公司内部工程物资管理机制,有效地发挥公司的集中订货优势,降低工程物资采购成本,保证工程物资采购优质经济及时.2. 范围适用于公司建设项目的一切工程物资采购活动.3. 原则3.1。

9、物资采购和管理程序 13 物资采购和管理程序 QBJTGSCX131 目的通过对物资采购搬运储存发放过程的管理与控制,确保物资质量符合规定的质量标准,并满足环保与职业健康安全管理的要求.2 适用范围适用于济铁工程有限公司质量体系覆盖范围内。

10、采购管理制度标准采购作业程序采购管理制度标准采购作业程序 采购作业内容是从收到请购案件开始进行分发采购案件,由采购经办人员先核对请购内容,查阅厂商资料采购记录及其他有关资料后,开始办理询价,于报价后,整理报价资料,拟订议价方式及各种有利条件。

11、采购管理采购的程序及组织机构现代采购的程序及组织机构组织机构与管理体系1.采购的目标提供不间断的物料流和物资流从而保障组织运作; 使库存投资和损失保持最小; 保持并提高质量;发展有竞争力的供应商; 当条件允许的时候,将所购物料标准化; 以最。

12、采购管理程序中英程序文件Control Procedure 制定单位Preparing Department: Materials Department 生效日期Effective Date: 24Jan08制定Prepared by审核。

13、GBT23331能源采购管理程序GBT23331能源采购管理程序1目的本程序旨在对能源能源采购过程进行有效控制,确定合格供方,保证采购的能源能源符合规定要求,确保能源绩效的提高和能源的有效利用.2范围本程序适用于公司生产所需要的能源能源的采。

14、物资采购管理程序目 录1. 目的 32. 范围 33. 定义 34. 相关文件 45. 职责 46. 程序 47. 报告和记录 128. 附录 12 归档夹类:管理制度 夹号:3发文份数发文份数发文份数 注:本版文件于 XXX年XX 月 X。

15、采购管理程序修改天泰盈数码科技深圳有限公司质量体系文件文件名称采购控制程序文件编号TTYQP07版本A0页次110 采购控制程序核准审核制定制定日期2010年8月8日生效日期2010年 月 日天泰盈数码科技深圳有限公司质量体系文件文件名称采。