员工考核制度及表格员工考核制度第一条 为加强和提升员工绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度.第二条 绩效考核针对员工的工作表现.第三条 本制度适用于公司内所有员工,不包括试用期内的员工.第四条 对员工的考,员工绩效考核表 格式1员工绩效考核表 格式:1单位名称:
表格员工考核Tag内容描述:
1、员工考核制度及表格员工考核制度第一条 为加强和提升员工绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度.第二条 绩效考核针对员工的工作表现.第三条 本制度适用于公司内所有员工,不包括试用期内的员工.第四条 对员工的考。
2、员工绩效考核表 格式1员工绩效考核表 格式:1单位名称: 填表时间: 年 月 日被评价者姓名:部门:职务:评价者姓名:部门:职务:评价尺度及分数 优秀4分 良好3分 一般2分 较差1分 极差01分评价项目评价得分上级评价同事评价下级评价自我。
3、1.考核目的本方案是为了考核我公司新员工在见习期间所展现出来的学习能力工作能力以及工作态度等方面的综合素养,对新员工试用期间的工作情况做一个具体反馈,帮助新员工主动思考过去这一段时间所学到的经验教训,明确转正之后的工作目标及前进方向;考核结。
4、绩效表格员工绩效考核表格员工绩效考核表格高级职员考核表考核对象:主管副部长经理含以上级管理人员姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达。
5、员 工 考 核 制 度第一条 为加强和提升员工绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度.第二条 绩效考核针对员工的工作表现.第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工.第四条 对员工的考核,采取月。
6、高级职员考核表考核对象:主管副部长经理含以上级管理人员姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标1314尚能领导部署勉强。
7、高级职员考核表考核对象:主管副部长经理含以上级管理人员姓名: 岗位名称: 总得分: 项目及考核内容配 分自 评上级审核领导能力15善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标1314尚能领导部署勉强。
8、员工绩效考核管理表格员工绩效考核管理表格部门工作综合测量表定期考绩汇总表 管理员工考核表 绩效考核流程图考核表范例考核制度年度考绩表人事考评表软件工程师考评表相互评价表选拔干部候选人评分表 业务人员考核表营销人员能力考核表 营业部门业务能力。
9、上司评本栏得分/平均分权重系数财务1.销售额 计划实际完成完成率 330000客户2.客户开发3.老客维护根据需要定期拜访或电话问候老顾客,深化客户关系4.客户满意对客户服务完。
10、序号考核指标指标分数新员工表现的锚定词:为对三级点数的锚定;为对七级点数的锚定。
一级二三四五六七八九级十级工作能力1学习能力10有较强的学习意识,能较快。
11、6、普通员工奖金评比表7、自 我 鉴 定 表8、定期考绩汇总表管理人员考核表姓名: 部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评 价 尺 。
12、整理员工绩效考核表格信息部人员人员考核表岗位名称: 姓名: 考核日期: 项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30能时时跟进,追踪工作,提前完成任务30能跟踪,按期完成任务2529在监督下能完成任务1525在指导下,偶尔不能完成任务15。
13、员工考核表公司员工绩效考核表月度 年度 姓 名岗 位副总经理考核人总经理部 门评价区间200 年 月 日 月 日考核纬度及项目类型优秀10分 好89分 良好67较差45分极差12分自评上司评本栏得分平均分权重系数财务1.销售额 计划实际完成。