保证讲座收听效果

1、为保证讲座的收听效果请同学务必提前对下面每个问题准备为保证讲座的收听效果,请同学务必提前对下面每个问题准备23分钟的即席发言,讲座过程中老师会随机抽样决定答题同学.案例思考问题:1. 请介绍松下自行车的案例背景.说明你们认为的本案最好的几个。

2、松下自行车唯一的出路是设计出更新款式的自行车参与竞争。
但是即使公司提出了很好的设计方案，其他公司也会立即模仿的。
最近国际贸易和工业部门的研究甚至表明，自行车行业的结构已经和日本经济的快速发展不相适应了，并且应该逐渐转移到国外去。

3、如何保证和提升培训效果登龙门人力资源网络 黄军伟,在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力,必须进行更广泛的员工培训与开发,培训已不仅仅是让员工获得新技能以实现企业目标.许多企业或机构为员工提供培训发展机会,将其作为雇佣的一个关键平台;甚至。

4、业人员带来了各种各样的困难的挑战。
#,广泛正规的培训行业协会 从业公司的准入资格制度（法规）培训师的资格认证系统 培训顾问公司的良好品牌 企业的广泛认知 培训管理者的尴尬地位,如何保证和提升培训效果 从领导开始培训 将静态培训转为“行为学习”让员工在培训中增值 培训效果来自系统管理,从领导开始培训,培训不但重要而且必要 企业应该有一定的培训投入（费用）领导要带头积极参与 改善管理层的思维方式和管理水平比 一般员工更重要 培训应该是“保健”而不是“治病”,将 静 态 培 训 转为“行 为 学 习”,培训不是“娱乐”或“休息”培训内容应该与实际工作结合没有实践的培训不会成为有效培训正式培训与非正式培训的学习组织结合 自我培训培训是：#传授-实践-反馈-再传授-再实践,让员工在培训中增值,加强员工的个人培训管理 员工资料库/员工培训记录卡真正了解内部的需求 部门主管的需求、产品的需求、发展的需求让员工感觉到自己的企业是不断创新的企业 创新企业的核心资质培训应该从岗位要求出发 岗位变迁、运作流程改变、业务转型,知识经济时代公司立身之本 员工与企业共同成长,培训效果来自系统管理,培训是一。