综采队材料管理制度

1、材料采购供应管理制度一总 则为了强化材料供应的管理,做好公司材料供应工作,保障工程项目的顺利进行,根据公司对材料工作确定的材料数量型号准确质量价格标准采购供应迅速的原则,特制定材料供应管理制度.二材料的供应:1板材类在工程项目部下达计划单后。

2、综采队师带徒培训管理制度 为适应煤矿井下安全生产的需要,使新入矿人员实习期间,在师傅的带领下,能够努力工作,确保安全,能够在规定的时间内掌握本岗位的生产技能,在双方自愿的基础上建立师徒关系,特制定此制度.一师傅必须做到 1以身作则言传身教做。

3、设备 材料采购管理制度材料设备采购管理制度第一章 总 则第一条:为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料设备质量,减少投资成本.提高对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的采购物资.特制定本制度.第。

4、2副班长出勤时,全力协助班长组织本班生产任务完成,确保安全.3协助班长做好本班业余活动,经常开展谈心活动,了解工人的家庭生活状况,组织互助,帮助解决工人的具体困难.4以身做则,模范地执行各项规章制度,不违章指挥.160。

5、二00六年六月 一队委会组成由队长副队长技术员验收员班长副班长组成队委会. 二会议制度 每月召开一次安全生产会议.总结上月安全生产情况, 安排布置当月安全生产任务.由队委会成员参加. 每天上午8。

6、第四节 星级班组争创活动 57第二章 对班组和班组长 双基考核制度 58第三篇 个人自律 59第一章 培养员工的事前预防能力 59第一节 员工行为规范 59第二节 干部安全管理特别规定 62第三节 员工井。

7、综采二队车间工会管理制度综采二队车间工会工作制度 队务公开制度一队务公开的内容一矿下达的关于本队的承包方案,生产经营计划.二矿对本队的考核情况及工资奖金总额.三工资奖金分配办法方案及罚款情况.四材料领用情况及消耗情况.五评优选优及民主评议党。

8、李家窑综采队综合管理制度1综采队管理制度一班前会制度 2二生产班管理制度 2三综放工作面管理制度 8四综放工作面搬迁管理制度 11五大件设备搬运起吊管理制度 13六交接班制度 15七请销假管理制度 15八综采队干部值班跟班制度 16九综放工。

9、综采二队班组管理规章制度综采二队班组管理规章制度一班前会制度1必须有区队管理人员安排班前会,否则工人有权不入井.2会议时间:入井前一个小时,时间不得少于30分钟. 3参加人:当班出勤全部职工.4会议内容:传达矿当天工作安全指示详细安排本班工。

10、材料采购管理制度版材料采购管理制度总 则为了进一步加强材料管理,降低工程成本,规范材料管理采购周转过程,增收节支,提高企业经济效益,本着分清职责,保证材料正常供应的原则,现结合实际情况,经研究,特制定本制度. 第一章材料采购管理第一条项目部。

11、综采二队安全管理制度汇编综采二队安全管理制度汇编枣泉煤矿综采二队目录一各工种岗位责任制1.队长岗位责任制12.支部书记岗位责任制13.采煤副队长岗位责任制24.机电副队长岗位责任制25.采煤技术员岗位责任制36.机电技术员岗位责任制37.工。

12、煤矿综采区队安全管理制度综采一区安全管理制度汇编综米一区2012年度按照2012年集团公司及矿总体工作要求,结合本单位 实际,对我区各项安全生产管理制度进行了统一和完善的编 制及修订,并经区职代会通过,将严格贯彻执行.我区认真组织人员对安全。

13、管理制度综采队机电设备点检管理制度 精品机电设备点检管理制度综 采 队 20XX年10月综采队机电设备点检管理制度为了进一步提升机电设备管理质量,消除设备隐患,降低机电设备事故率,保证机电设备安全可靠运行,延长机电设备及零部件的使用寿命,合。

14、综采队机电设备管理制度第一章设备维修和保养制度 一采煤机维护和保养管理制度一日检1处理生产班不能处理的遗留问题和更换生产班损坏的带病运转的部件.2检查并紧固各部螺栓,增添丢失的更换损坏的螺栓特别注意紧固对接螺栓底托架螺栓滚筒压盖螺栓制动器螺。

15、管理制度材料设备采购管理制度表制度名材料设备采购管理制度电子文件编码页码第壹章总则第壹条:为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,于保证公司开发项目正常施工的前提下,提高材料设备质量,减少投资成本.提高对供应商的谈判能力,以获得较优性价比的。

16、综采队内部市场化管理制度综采队内部市场化管理制度为进一步深化细化我队内部市场运作,构建权责利明晰,运行更加顺畅的内部市场机制,充分调动我队职工增收节支,降本增效的积极性,确保完成矿下达的各项生产经营指标,结合我队实际,特制定本办法.一成立内。

17、综采二队安全生产管理制度综采二队安全生产管理制度队长安全生产责任制1在矿长的领导下,贯彻执行党和国家的安全生产方针政策法律法令.严格执行矿各项规章制度,坚决执行煤矿三大规程,按照先安全,后生产的原则,实现安全生产.2开展安全教育,队党政领导。

18、管理制度综采队班组建设及管理制度合订版准格尔旗云飞矿业公司串草圪旦煤矿班组建设制度 队 长:习新玉 编 制:郭红兵 编制单位:串草圪旦煤矿综采队 区队班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,对落实党。

19、综采三队管理制度汇编范文目 录一管理方针二管理目标三管理思路.四单位职责.五内部分工1岗位设置及隶属管理图见附录A2管理干部业务分工表见附录B3岗位职责说明说见附录C六基本制度一管理方针在矿党政的正确领导下,坚持安全第一预防为主综合治理的安。