周三管理学总结考试

1、 计划与执行分离61泰勒科学管理的贡献:泰勒在历史上第一次使管理从经验上升为科学;提升生产效率,适应资本主义经济发展需要;管理与执行职能分离 2泰勒科学管理的局限性:a对工人的看法是错误的:经。

2、管理学周三多第六版重点考试要点一:管理1管理的定义:管理是为了有效地实现组织目标个人发展和社会 责任,运用管理职能进行协调的过程. 法约尔管理是由计划组织指挥协调及控制等职能 为要素组成的活动过程福来特管理是通过其他人来完成工作比得德鲁克管。

3、管理学期末考试总结管理学期末考试总结1概念解析管理是一个协调工作活动的过程,以便能够有效率有效果地同他人一起或通过他人实现组织的目标. 管理者是组织中那些指挥别人活动的人,是组织中有上下级的人.纵向分类:高层管理人员中层管理人员基层管理人员。

4、2个人特征3组织结构4组织文化5问题强度9.改善企业道德行为的途径;1挑选高道德素质员工2建立道德守则和决策规则3在道德方面领导员工4设定工作目标5对员工进行道德教育。

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6、周三多管理学第六版考试题和答案管理学单选1.亨利明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即BA领导角色人际角色与信息角色 B人际角色信息角色与决策角色C人际角色信息角色与技术角色 D领导角色决策角色与技术角色2在管理者的技能中,将。

7、完整版周三多管理学教学与考研考试大纲管理学教学与期末考试考研大纲参考版2017年2月前言课程性质与设置目的要求管理学课程是工商管理市场营销财务管理旅游管理和会计等专业的专业基础课程.管理学以经济管理工作为逻辑起点,以本科学生为讲授对象,是集。

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10、周三多管理学第六版考试题和答案DOC管理学单选1.亨利明茨伯格认为,管理者扮演的十大角色可以归入三大类,即BA领导角色人际角色与信息角色 B人际角色信息角色与决策角色C人际角色信息角色与技术角色 D领导角色决策角色与技术角色2在管理者的技能。