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中级人力资源讲义

2011年中级经济师考试人力资源预习讲义12第十二章人力资本投资及激励问题的经济分析第一节人力资本投资理论概述一人力资本投资理论的产生及其发展考点:人力资本投资理论的产生及其发展;人力资本投资的概念及其含义.一人力资本投资理论的产生发展及其,2011年中级经济师考试人力资源预习讲义7第七章人员甄选第

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1、2011年中级经济师考试人力资源预习讲义12第十二章人力资本投资及激励问题的经济分析第一节人力资本投资理论概述一人力资本投资理论的产生及其发展考点:人力资本投资理论的产生及其发展;人力资本投资的概念及其含义.一人力资本投资理论的产生发展及其。

2、2011年中级经济师考试人力资源预习讲义7第七章人员甄选第一节 人员甄选概述一人员甄选的含义考点:人员甄选的含义.人员甄选,是指通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察,区分他们的人格特点与知识技能水平预测他们的未来工作绩效。

3、2011年中级经济师考试人力资源预习讲义汇总1第一章组织激励被管理者第一节需要与动机一需要与动机考点:需要的概念;动机的概念;内源性动机和外源性动机1.需要的概念:需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态,包括对食物水空气等的物质需要及。

4、2011年中级经济师考试人力资源预习讲义16第十六章劳动法律责任及执法生育保险第一节劳动法律责任一劳动法律责任考点:劳动法律责任及其形式;用人单位及劳动者违反劳动保障法律的责任内容.劳动法律责任,即违反劳动法律法规的责任,是指由于用人单位劳。

5、2011年中级经济师考试人力资源预习讲义3第三章组织设计与组织文化第一节组织设计第一节组织设计概述一组织设计的主要概念考点:组织结构设计的概念内容;组织结构的内容要素;组织结构设计的主要参数一组织设计的基本内容组织设计:是对企业的组织结构及。

6、人力资源培训讲义1人力资源培训讲义一 员工培训管理一 工区月度培训1培训计划确定1安技科每月25日前组织段各部门制定下达工区月度培训计划.各工区根据下达的计划,结合本工区实际,每月末向安技科提报次月工区月度培训实施计划表安技科于3日内审批。

7、中级经济师考试人力资源预习讲义82011年中级经济师考试人力资源预习讲义8第八章绩效管理第一节绩效管理概述一绩效管理概述考点:绩效绩效考核及绩效管理相关概念;绩效考核与绩效管理的区别与联系;绩效管理在组织管理与人力资源管理中的作用;有效的绩。

8、2011年中级经济师考试人力资源预习讲义8第八章绩效管理第一节绩效管理概述一绩效管理概述考点:绩效绩效考核及绩效管理相关概念;绩效考核与绩效管理的区别与联系;绩效管理在组织管理与人力资源管理中的作用;有效的绩效管理的特征;绩效管理有效实施的。

9、2011年中级经济师考试人力资源预习讲义4第四章战略性人力资源管理第一节战略性人力资源管理概述一战略性人力资源管理产生的背景考点:战略性人力资源管理的产生背景;人力资源满足企业优势资源的四个条件一战略管理理论的发展1.战略管理:将组织的主要。

10、助理人力资源师三级精讲班讲义概要一概要一考核特点1此类考核是国家职业资格考核类别,属于国家就业准入制度下的入职前培训性质,与就业后的专业水平考核职称不同,与国家学历教育也不同;2此类考核名称为企业人力资源管理师,属于企业管理人员的综合性培训。

11、2011年中级经济师考试人力资源预习讲义5第五章人力资源规划第一节人力资源规划概述一人力资源规划的含义考点:人力资源规划的定义;人力资源规划的目标与意义;人力资源规划与其他人力资源管理工作的关系.一定义人力资源规划,有时也叫人力资源计划,是。

12、中级经济师考试人力资源预习讲义72011年中级经济师考试人力资源预习讲义7第七章人员甄选第一节 人员甄选概述一人员甄选的含义考点:人员甄选的含义.人员甄选,是指通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察,区分他们的人格特点与知识。

13、职能制的组织形式在简单静态环境中效果较好.在这种环境中,很少有意外事件发生,管理部门的主要作用在于,确保已建立起来的一套常规工作和规章制度能执行下去.职能制结构主要适用于中小型的产品品种比较单一生产技术发展变化较慢外部环境比。

14、中级经济师考试人力资源预习讲义162011年中级经济师考试人力资源预习讲义16第十六章劳动法律责任及执法生育保险第一节劳动法律责任一劳动法律责任考点:劳动法律责任及其形式;用人单位及劳动者违反劳动保障法律的责任内容.劳动法律责任,即违反劳动。

15、中级经济师考试人力资源预习讲义32011年中级经济师考试人力资源预习讲义3第三章组织设计与组织文化第一节组织设计第一节组织设计概述一组织设计的主要概念考点:组织结构设计的概念内容;组织结构的内容要素;组织结构设计的主要参数一组织设计的基本内。

16、人力资源二级考试考点讲义企业人力资源管理师考前复习 教 材 串 讲第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革一简述组织设计理论的内涵及组织设计的基本原则P13 记内容1组织设计理论的内涵包括:2组织设计的基本原则有:二简述新型组织结。

17、MBA人力资源课程讲义北京理工大学管理与经济学院教师 王奋人力资源开发与管理课 程 纲 要HR课程简介HR课程性质: SOFT MANAGEMENT TECH 人力资源管理是所有管理工作的核心基础课程: 心理学组织行为学管理学基础HR课程的。

18、人力资源操盘手,主讲老师:刘红卫2014年6月14日,人才革命 互联思维,4,1,2,3,5,人才革命之六脉神剑企业管理企业经营企业战略目标的维度,一系统思维操盘认知力,招才选将选精兵强将育人尽其才用留住人才留优胜劣汰PK接班人计划持续经营。

19、人力资源管理人力资源管理师教材讲义人力资源管理2020年人力资源管理师教材讲义三级人力资源管理师三版教材讲义提纲:一第三版教程基本情况二新版教程使用后对于考试影响的预测三学员如何应对改版后的考试一第三版教程基本情况1依据标准没有变化:第三版。

20、人力资源战略人力资源的发展战略讲义人力资源战略人力资源的发展战略讲义人力资源的发展壹导论随着21世纪的日益临近,于世界范围内,社会经济形态甚至社会结构形态正于或者已经发生了壹个巨大的变化,即从工业经济和工业社会向知识经济和知识社会转变.知识。

21、中级经济师考试人力资源预习讲义第十章培训与开发第一节培训与开发决策分析一组织进行培训与开发地决策分析考点:培训与开发地决策分析.BSC增值加薪支出影响组织培训与开发利润地因素包括:1.受训员工可能地服务年数2.受训员工技能可能提高地程度3。

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