中集地产员工绩效

1、1.3适用范围1.3.1本制度适用于财务部的所有正式员工.1.3.2试用期员工不参加绩效考核.1.3.3集团财务职能分部负责人项目公司财务部负责人按部门考核.1.4考核分工考核分级进行,由直接上级负责对下属进行考核。

2、下列人员不得参加年度考绩:到职未满半年者.曾受留职察看之处分者.中途离职者.不得参加年度考绩之人员,仍应填奖惩资料备查,但应注明不参加考核字样及因.年度考绩依成绩分为以下列六等奖,具体计算方法。

3、目标必须是写实的Realistic,即准确反映实际情况,员工可以证明和观察得到;目标的实现是有时间限制的Timebound.三设定绩效目标应尽可能采取管理者与员工共同讨论和协商一致的做法,这既体现管理上的透明和公开,更。

4、中国航空工业第集团总部员工绩效考核指标中航一集团总部员工绩效考核指标二民用飞机部绩效考核指标民用飞机部部长绩效指标指标类别指标项考核目的考核内容方法考核人任务绩效民用飞机型号项目研制计划完成情况保证研制任务按节点完成期初确定节点包括研制进度。

5、精品长兴集团中国区年员工绩效考核管理办法长兴集团国际有限公司中国区长兴广东服饰有限公司长兴广东2009管字第 10 号 签发:陈育南员工绩效考核管理办法 第一条:为了建立现代企业制度,推行目标管理,对员工工作能力工作态度工作成绩以及遵章守纪。

6、房企跟投同心共享中梁地产集团员工跟投管理制度2016 中梁员工跟投管理制度1 目的 为了使项目跟投管理在中梁集团生根落地,员工与公司共享经营成果,共担经营风险,特制定本制度以规范跟投相关行为,包括跟投适用范围投资结构跟投比例和配资资金募集跟。

7、3 销售部关键绩效考核指标销售面积考核期内销售的楼盘总面积销售部销售额考核期内楼盘总销售额成交量考核期内成交的总套数高价楼盘成交量考核期内价格在 元m2以上楼盘成交总套数销售回款率销售费。

8、为项目公司筹措资金的力度保证资金到位,项目公司顺利开展工作资金筹措计划完成百分比 用户对售后服务满意度与用户保持长期战略伙伴关系用户对售后服务的满意度调查 投诉次数 供应商管理情况与优秀供应商结。

9、 对员工平时性的基本考核由其部门负责人进行考核. 对员工的业务考核,可量化的业务指标一般由部门负责人财务部门负责实施考核.对实行定性考核的业务指标,按部门经济目标责任书中规定的方法由相关部门进行考核. 2年度总评 公。

10、4 跟投人员及其权益 4.1 跟投比例员工跟投比例表序号职级跟投 类招拍挂 项目比收并购项目比型例1总裁强投232执行副总裁副总裁董事11.53中心。

11、地产公司员工月度绩效考评管理规定 一总则 为了正确评价员工的工作情况,不断改善和提高工作质量,特制订本规定.各阶段考评结果作为升迁调职和加薪的依据,以辨别成绩的优劣,奖罚分明,使优秀者更加勤勉,业绩不良者能及时改进自己的工作. 二考评原则 。

12、上级对下级评价和自评结果进行复核平衡作出公正的评价. 4各级主管对下级考核评价应全过程综合考察,平时要对下级加强检查指导追踪改善,杜绝事后算总帐现象. 5公司高层领导对下级主管考核结果给予审核监督. 6在考评过程。

13、实例长兴集团中国区员工绩效考核管理办法14页长兴集团国际有限公司中国区长兴广东服饰有限公司长兴广东2006管字第 号 签发:陈育南员工绩效考核管理办法讨论稿 第一条:为了建立现代企业制度,推行目标管理,对员工工作能力工作态度工作成绩以及遵章。

14、论嘉善地区中小企业员工绩效考核制度存在的问题及完善对策论嘉善地区中小企业员工绩效考核制度存在的问题及完善对策摘要中小型企业作为当地经济发展的中流砥柱,每个企业都在探寻提高自身竞争力的有效方法,绩效考核更受青睐,科学的考核更是提高生产力,促进。

15、实例长兴集团中国区员工绩效考核管理办法14页 5种绩效考核方法实例长兴集团中国区员工绩效考核管理办法14页 5种绩效考核方法长兴集团国际有限公司中国区 长兴广东服饰有限公司 长兴广东206管字第 号 签发:陈育南 员工绩效考核管理办法 讨论。

16、集团中国员工绩效考核管理办法范例 员工绩效考核管理办法讨论稿第一条:为了建立现代企业制度,推行目标管理,对员工工作能力工作态度工作成绩以及遵章守纪情况进行公正公平公开的评价,提高员工的能力素质和士气,激发员工的工作积极性主动性,根据 集团国。

17、维克托阀门集团生产车间员工绩效考核方案维克托阀门集团生产车间员工绩效考核方案生产车间员工绩效考核方案一 考核目的为了提高工作绩效,实现工作过程的有效控制,及时了解任何员工任一项工作的每一个环节.是对员工工作业绩的一种检验经过绩效考核,检查员。

18、中海地产集团总部员工薪酬考核手册中海地产总部员工考核手册目 录第一章 总则 1第一节 1.1 本手册适用对象 1第二节 1.2 员工考核意义 1第三节 1.3 员工考核原则 1第四节 1.4 员工考核概况 2第五节 1.5 员工考核关系 3。