中国企业通往国际竞争力

1、中国服务业国际竞争力的现状和对策中国服务业国际竞争力的现状和对策研究领域:国际经济学中国服务业国际竞争力的现状和对策 熊 智 伟近年来 , 中国的服务贸易收入实现了较快的增长 , 反映了中国服务业对外竞争力进一步增强,但是与发达国家相比还有。

2、中国电影产业国际竞争力发展分析1中国电影产业国际竞争力发展分析1一中国电影产业进展概述1 电影产业的差不多概念和本章研究重点中国电影的市场化是在进入20世纪90年代之后被提上日程的.自1993年开始,在打算经济体制向社会主义市场经济体制转型。

3、国际贸易论文中国猪肉产业国际竞争力及其影响分析国际贸易论文:中国猪肉产业国际竞争力及其影响分析 第一章 引言 1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 在中国饮食习惯中猪肉消费一直占主导地位,中国的猪肉产量占国内肉品产量的六成以上,在世。

4、我国中小型企业参与国际竞争的策略研究我国中小型企业参与国际竞争的策略研究我国中小型企业参与国际竞争的策略研究 摘要: 本文参考国内著名学者高作中的观点,结合本人的调查研究和实践经验,先分析了我国中小企业面临的国际竞争形势,在此基础上提出了中。

5、中国汽车制造业国际竞争力分析精编 Document number:WTTLKKGBB08921EIGG22986中国汽车制造业国际竞争力分析精编中国汽车制造业国际竞争力分析 摘要汽车产业已经越来越成为现阶段中国经济的支柱产业和主要经济增长点。

6、2.横向结构分析 10三提升我国家电企业国际竞争力的对策建议 11一政府建议 111.完善市场管理体制 112.完善法律法规,提供法制保障 123.提供财政金融支持 13二企业自身建设层面 141.加强。

7、构建银行企业文化 提升国际竞争力构建银行企业文化 提升国际竞争力摘要当前,在国际 金融 危机的背景下,我国银行业仍然保持着健康稳定的 发展 态势,无论是资产规模资产质量盈利能力,还是资本充足率流动性比例,我国银行业的整体实力正处在 历史 的。

8、中国地区中小企业竞争力评价中国地区中小企业竞争力评价 一引言 2003年,我国经济保持了较高速度的增长,在拉动经济增长的三驾马车中,投资增长27,进出口增长37,而社会消费品增长仅为9,不仅较另两驾马车相形见细,而且创下十多年来的新低.与此。

9、南通纺织业国际竞争力研究大学论文南通纺织业国际竞争力研究摘要:本文从三个方面对南通纺织业的国际竞争力进行阐述:一是竞争力的外在表现,试图说明南通纺织服装业在国际上竞争力的强弱程度和数量变现;二是分析内在原因,找出南通纺织服装产业竞争力现状的。

10、中国最具竞争力的大企业集团 中国最具竞争力的大企业集团调查研究报告 在全球经济一体化的大潮中,特别是中国入世以后,国内各行各业不仅要应战国际市场日益激烈的竞争,还要接受不断进入国内市场的世界强手的挑战.为了使中国大企业集团在国内外市场的竞争。

11、如何提升中国企业核心竞争力如何提升中国企业核心竞争力12思政普本 张唯 1240220017中国企业如何提升核心竞争力首先,什么是核心竞争力呢1990年,美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院的教授哈默尔在哈弗商业评论上发表企业核心。

12、中国民营汽车企业竞争力报告中国民营汽车企业竞争力报告一国内汽车行业基本状况回顾受世界经济危机影响,2009年国际汽车市场需求明显下降,我国汽车商品进出口也出现较大幅度下滑.2009年上半年,受国家一系列促进汽车工业发展的利好政策影响,中国汽。

13、论中国企业核心竞争力状况论中国企业核心竞争力状况企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基 础.中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有 效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力.本文介绍了构建核心竞争力的几个方面. 并揭示了战。

14、开放视角下中国零售业开放视角下中国零售业国际竞争力的比较研究国际竞争力的比较研究北京第二外国语学院 吕世平 2006 年 10 月入世承诺及影响效应企业竞争环境的分析中国零售业发展现状中外零售商国际竞争力的比较分析对策及建议表 1:入世有关。

15、中国与日本汽车产业国际竞争力的对比 中国与日本汽车产业国际竞争力的对比 第二次世界大战以后,日本经过六十多年的发展,逐步建立起完整的汽车生产体系,成为世界汽车产业最为发达的国家,发展如此迅速,在诸多方面值得中国学习和借鉴.因此,今年的报告课。

16、中国玻璃及玻璃制品业国际竞争力评论中国玻璃及玻璃制品业国际竞争力评论穆荣平 蔡长塔中国科学院科技政策与管理科学研究所中国玻璃及玻璃制品业发展概述玻璃技术经历了5000多年的发展历史,直到20世纪玻璃才成为一种工业材料而得到迅速发展.1908。

17、中国物流企业竞争力战略研究中国物流企业竞争力战略研究摘 要我国加入了WTO,市场竞争更加激烈.提高物流水平,降低物流成本,提高市场竞争能力是企业永恒的主题.本文对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状,提出了中国企业物流。