中国电信渠道管理工作指导

1、中国电信渠道管理工作指导意见中国电信渠道管理工作指导意见 2012年执行版本中国电信大连分公司2011年12月目 录:1 社会渠道当前存在的问题 2 社会渠道的定义和分类 3 社会渠道的分层分级管理 4 佣金制度 5 渠道直供管理 6 系统。

2、中国南方电网公司关于规范工程招标投标管理工作指导意见关于规范工程招标投标 管理工作指导意见 为规范工程建设项目招标投标过程中关键环节的管理工作,有效控制法律行政监管和廉政责任风险,按照南方电网公司完善工程物资采购和工程招标投标方面内控制度建。

3、代理商的用户发展、用户质量、佣金等经营数据无法快速的展现。
支撑系统对渠道末端的直控管理支撑不足，缺乏发展数量、质量及佣金支付和窜货管控的相关系统支撑，制约了渠道管理的进一步精细化。
基于以上问题，公司在认真学习省公司相关材料的基础上，。

4、任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式、形式和理由规避招标，不得省略招标过程中规定的关键环节。
二、组织体系建设第六条采取措施，严格按照招标投标法和公司相关规定，进一步完善组织。

5、中国移动社会渠道管理工作指导意见中国移动社会渠道管理工作指导意见中国移动通信有限公司2007年4月前 言为加强社会渠道管理,提高社会渠道掌控力和应对市场竞争的能力,提升渠道精细化管理水平,服务于一个中国移动卓越工程实施,有限公司在充分调研和。

6、中国电信社会渠道经理工作指导手册中国电信社会渠道经理工作指导手册最新资料,WORD文档,可编辑手册说明 51 社会渠道认知 61.1 三直网点的定义 61.2 社会渠道三直的使用范围 61.3 代理网点的分类及特征 6二潮州电信社会渠道三直。

7、中国电信社会渠道经理工作指导手册121112111211中国电信社会渠道经理工作指导手册最新资料,WORD文档,可编辑手册说明一手册目的1.工作入门渠道经理工作快速入门,本指导手册明确了渠道管理员的各模块工作的内容标准规范,为渠道经理和管理。