余世维执行力讲课摘要执行讲课

1、余世维讲座赢在执行力要点培训资料余世维讲座赢在执行力要点余世维 赢在执行要点:赢在执行一一在工作中始终保持紧张感二国人执行力四点不足1.对执行偏差没有感觉,也不觉得重要;2.个性上,不追求完美;3.在职责范围内,不会自己尽责处理一切问题;4。

2、余世维 执行力讲课摘要余世维博士在公司讲座执行力内容摘录根据笔录整理,非全部1月份讲过企业文化与品牌.今年是执行年.你们想听什么,我就讲什么.执行是一个心态思想的问题.中国开发西部是不成功的,现在开始开发东北.西部人的观念思想的转变没有实现。

3、 上司随时紧盯下属，下属即时向上司回报上司要紧盯下属及时主动回报，养成回报的习惯非常重要是否在一定的时段，对误失、疏忽、敷衍、损害诚实地总结？是否撤换错误的人选？多总结，并且在总结时多找不足、多提问题（诚实总结）以“麦当。

4、杰克韦尔奇强势，在通用电器实行10%的淘汰率，被誉为中子弹杰克。
企业的核心竞争力在于执行力。
什么是核心竞争力？要研究。
*的核心竞争力是什么？从顾客角度而言，什么产品是没有替代品的？从竞争对手角度而。

5、1,如何提升企业经理人的执行力,余世维,成功经理人系列,2,执行力的衡量标准 按质按量完成自己的工作任务,3,案 例,平安保险董事长 马明哲伊利集团董事长 郑俊怀,4,问 题,从韩国三星的崛起,反思我们国人对执行力的态度,对执行偏差没有感觉。

6、执行力讲课摘要余世维博士在公司讲座执行力内容摘录根据笔录整理,非全部1月份讲过企业文化与品牌.今年是执行年.你们想听什么,我就讲什么.执行是一个心态思想的问题.中国开发西部是不成功的,现在开始开发东北.西部人的观念思想的转变没有实现,给他们。