员工月度综合绩效考核

1、 考核日期: 本月工作目标完成情况对照月初计划未完成目标原因分析及改进措施考核项目项目考核分值标准员工自评满分 90上级主管评分满分 100理由说明工作纪律员工 15 分。

2、三一集团有限公司管理制度员工绩效考核制度试行JTQGZRZ282004修订号0实施日期 2004 年7月1日第 1 页 共 3页编制人李 强更 改 记 录标 记处 数更 改 依 据更 改 人更 改 日 期审核人周福贵批准人向文波1 目的为提。

3、零售连锁员工月度绩效考核表零售连锁员工月度考核表二0一0年十二月二十八日修订公司总领导月度考核表被考核者姓名: 考核时刻: 年 月 日 考核人签字: 总分:序号类别考核内容基本分考核标准主管评得分1关键业绩指标 65完成月销售目标3030分。

4、 新员工月度绩效目标考核表管理者适用部门: 姓名: 职位: 填表时间: 一绩效目标权重 50 序号绩效目标名称达成要求实际达成权重得分12345小计得分二工作态度权重 20考核要素考核标准权重得分合作意识1 2 3 4 5 5责任心1 2 。

5、第 6 页 共 6 页 车间员工月度奖惩考评办法浙字20133号第一条 目的为提高生产效率,保证产品质量,提高一线员工工作积极性,特制订车间员工月度奖惩考评办法. 第二条 适用范围一本办法适用于所有直接参与生产作业的人员,但不包括车间主副主。

6、被考评人岗位考评月份所属部门考评人总分考勤记录迟到早退旷工事假病假加班 调休年假婚假产假丧假考评项目考评项说明评分标准权重得分工作态度10分文化认同对公司经营和管理理念高度的认同.1每项符合标准得3分;2勉强符合得2分;3不符合标准得1分。

7、 各部门负责人:行政管理部拟在下周将月度绩效考核管理暂行办法及相关附件,报经理办公会审议.现将草稿提前发给各位,征询意见.请将修改意见直接写在相应文字的旁边,并在下表处签字填写意见.谢谢您的指正和配合 行政管理部 2013年3月12日序号建。

8、工作业绩70分目标达成率 图样分色菲林每月45件30产品合格率 出菲林片20工作任务及时完成率10工作职责15分工作满意度直接领导满意度5间接领导对其工作的满意度。

9、完整版员工月度绩效考核方案编写:XXXXXX企业文件编号:审批:行政人事部审批:共 11页员工月度绩效核查方案奏效日期:年月日试行版第 0次 改正员工月度绩效核查方案1.核查目的:为客观公正地议论员工的绩效和贡献,更好地激励和发掘员工的潜能。

10、20分3月应收帐款回笼率32当期回款额上月应收款余额当期销售额8515完成得15分,低于一个百分点扣2分,28以下得7.5分4报耗率为库存量的1.5,每季度。

11、2勉强符合得2分;3不符合标准得1分.203公心公正之心,以公司利益至上的心意.203担当敢于承担责任,勇于面对困难挫折.203敬业拥有一颗对职业的敬重和热爱之心.203团结用真诚之心面对团队中的每一个人。

12、3030分达成百分比2销售毛利率2020分3月应收帐款回笼率32当期回款额上月应收款余额当期销售额8515完成得15分,低于一个百分。

13、2销售毛利率2020分3月应收帐款回笼率32当期回款额上月应收款余额当期销售额8515完成得15分,低于一个百分点扣2分,28以下得7.5分4报耗。

14、员工月度绩效的考核表详细版员工月度绩效考核表考评周期: 年 月至 年 月 姓名职务部门评估人个人月度工作总结月度工作目标及完成情况空间不足可附页 签名:第一部分 目标绩效考核权重70考核指标目标月度绩效评估项目名称分值目标目标结果评价分数合。

15、员工月度绩效考核评分表员工月度绩效考核评分表公司:部门:考核小组成员:姓名:职位职级:考评领导:考核期间: 第一部分:工作行为考核权重25工作行为考核考核目标权重部门评分 权重0.6人事评分权重0.4等 级 划 分 标 准总得分工作态度0。

16、综合管理部人员绩效考核管理制度综合管理部人员绩效考核管理制度一目的 为了加强综合管理部员工的自我管理,提高工作绩效,发掘潜能,为薪酬决策员工晋升降职岗位调动奖金等提供确切依据,强化下属人员已有的正确行为,促进上级和下属员工的有效持续的沟通。

17、员工月度绩效考核方案总20页员工月度绩效考核方案员工月度绩效考核方案4篇员工月度绩效考核方案1一考核目的1.1为提高公司的经营管理水平,有效实施公司运营战略规则,客观准确地评价公司各管理岗位和各职能部门员工的工作绩效,使企业对员工的管理奖惩。

18、员工月度绩效考核表模板零售连锁有限公司员工月度考核表二0一0年十二月二十八日修订三公司总经理月度考核表被考核者姓名: 考核时间: 年 月 日 考核人签字: 总分:序号类别考核内容基本分考核标准主管评得分1关键业绩指标 65完成月销售目标30。

19、福州九月员工月度绩效考核评价表附表1:周乐员工月度绩效计划表 9 月所在部门:检修安装分公司华能福州检修项目部计划填写人:周乐填写时间:2016年8月27日月度工作计划简表序号考核指标及重要工作具体内容考核评分规定标准分值备注1工作质量技术。

20、员工月度绩效考核表模版零售连锁有限公司员工月度考核表二0一0年十二月二十八日修订三公司总经理月度考核表被考核者姓名: 考核时间: 年 月 日 考核人签字: 总分:序号类别考核内容基本分考核标准主管评得分1关键业绩指标 65完成月销售目标30。