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6、公正公平对己对人对上对下.2. 范围 适用于公司销售部各区域经理业务员销售助理技术工程师总监等所有人员.3. 销售部组织架构图董事会财务部区域业务经理区域业务员营销总监策划技术工程师销。
7、企业薪酬管理制度员工绩效考核实施细则员工绩效考核实施细则第一章 总则第一条 目的1为公平公正科学地评价管理人员工作绩效,完善激励与约束机制,充分调动管理人员的工作积极性,合理配置人力资源,有效促进工作绩效改进.2创建规范的考核平台,进一步规。
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9、第三条第三条 公司高级管理人员的薪酬以公司经营规模和绩效为基础,根据公司经营计划和分管工作的职责目标,进行综合考核确定.第四条第四条 公司高级管理人员薪酬及绩效考核原则:一坚持按劳分配与责权利相结合的原则;二遵循岗。
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13、第一篇公司薪资管理总章第一章总则第一条目的本规则是依据公司人事管理规章之规定,制定有关员工薪资计算给付支薪日晋升或奖金发放等事宜.第二条薪资的决定原则一员工薪资乃就社会物价水平及公司给薪能力为计算之基准.二在高效率即高薪资的原则下,员工薪资。
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18、工地绩效考核管理制度及薪水制度工地绩效考核管理制度及薪水制度一考核目的一考核目的1对员工在本年度内担当职务工作所表现出来的能力以及工作业绩进行分析,做出客观评价,把握员工工作执行和适应情况.2确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人。
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