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医药企业年度营销计划

工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。 2、工程合同及开工。 元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合,云南东昌医药有限公司营销中心2009年度销售计划2009年是云南省乃至全国医药市

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1、工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。
二月份确定具有实力施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合。

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1、部门绩效按照销售回款与普药、新药计划的完成比例结合毛利总额的完成情况,分别进行权重考核;绩效奖励总额的60按照普药、新药、毛利。

5、2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。
二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。
三月份工程正式开工建设。
另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理。

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根据以上实际情况,为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,对xx年下半年工作做出如下计划和安排:一、市场拓展和网络建设:目前。

8、上半年共验收入库 XXXX批次,全部合格。
对实施电子监管的药品按规定进行药品电子监管码扫码,并及时将数据上传至中国药品电子监管网系统平台。
协助批发配送部处理电子监管中所遇到问题。
4、在公司信息部XXX主任的配合下,基本完成了设定。

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