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4、3.2.2.3拟订培训规划和年度计划费用预算;3.2.2.4集团培训资源的建设以及调配;3.2.2.5组织实施集团类的管理培训专业培训项目;3.2.2.6组织总部和在深地区通用常规培训;3.2.2.7提高自身和一线培训。

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8、运营管理手册 xxxxxxx目 录第一章 培训中心的权利及和义务 6 第二章 培训中心运营方案 第一节 本地市场调研 9 第二节 选址 10 。

9、万科培训运营管理制度万科培训运营管理制度培训运营治理修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人0912.20A0唐鹭饶程林洁杨彦 培训营运治理一万科集团培训架构与职能二培训实施治理规定三培训师资治理规定四培训经费治理规定五培训积分治理。

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14、百货商场营运管理培训百货商场营运管理制度大全第 1 章 门店各岗位责任一 店长岗位责任1负责完成超市下达的各项经营指标.2分析个柜组销售情况,掌握门店销售动态.3及时与采购部经理协调处理滞销品淘汰商品和破损商品.4及时与财务部协调处理报损商。

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17、服装专卖店运营管理培训服装专卖店运营管理手册上篇:制度篇第一章组织管理6第一节组织体系6第二章基本管理7第一节工作职责7第二节专卖店店长工作制度12第三节导购工作制度13第四节收银员工作制度16第五节专卖店人事管理17第六节专卖店工资管理2。