营销代理商制度

1、代理商治理制度代理商治理制度一前 言北京公司为增强对全国代理商的统一治理,标准各区域代理商行为,确保公司产品在各代理区域的顺利销售,特依据如下原那么制定代理商治理制度,望各级代理商认真贯彻严格遵守.1. 谨慎性原那么 本着对两边负责的态度。

2、代理商管理制度区域代理商管理制度1. 目的为规范代理商的管理,优化销售网络,辅导代理商融入公司管理模式,使之与公司共同成长,特制定本制度.2. 范围本制度规定了代理商开发调查谈判签约价格管理和货款管理等内容,适用于各代理商.3. 营运中心营。

3、代理商营销策划方案代理商营销策划方案代理商营销策划方案篇一:办公用品代理营销策划方案及分析 三禾公司营销策划方案及分析 第一部分 企业任务综述 2 一企业任务二目标市场三企业文化四现有问题分析第二部分 一总体目标二具体目标规划第三部分 一 。

4、4、 具备较高的经营管理能力，提供较完善的市场管理、拓展及营销计 划；5、 熟悉周边市场和相关产品。
6、 具有一定流动资金，有支付首批进货款的能力。
7、 具有制定市场拓展计划并实施计划的能力，能配合公司开展市场 推广活动。
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5、3、应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员，有固定的营业场所，仓库面积不小于50平方米,具备一定的区域产品配送能力,良好的资信能力和商业信誉。
4、具备较高的经营管理能力，提供较完善的市场管理、拓展及营销计划;5、 熟悉周边市场和。

6、营销管理制度07市场营销客户管理制度市场营销客户管理制度一客户关系管理制度总则第一条 适用范围:本公司在国际市场上的所有直接客户与间接客户都应纳入本制度管理系统.第二条 基本原则:1.客户关系管理应根据客户情况的变化,不断加以调整,并进行跟。

7、经销商代理商管理制度相关文件待完善经销商管理制度一总则为规范市场秩序,强化物流价格管理力度,控制窜货和低价销售行为,保护公司和经销商利益,严肃市场纪律,确保良性快速发展,特制定本制度.二区域经销商选择标准原则上按行政区域划分设定.经销商选择。

8、代理商管理制度2docx区域代理商管理制度1.目的为规范代理商的管理,优化销售网络,辅导代理商融入公司管理模式,使之与公司共同成长,特制定本制度.2.范围本制度规定了代理商开发调查谈判签约价格管理和货款管理等内容,适用于各代理商.3.营运中。