业务员绩效考核评分2014

1、林业机关单位业务工作与共性工作年度绩效考核内容及评分标准林业机关单位业务工作与共性工作年度绩效考核内容及评分标准目 录林业局年度绩效考核业务工作考核内容50分 1湿地管理办公室 1XX市公安局森林分局 3园林监察大队 4绿化养护管理站 5林。

2、珠宝店员工绩效考核评核表分店营业员员工姓名:工号:职位名称:营业员分店名称:店号:评核项目考核标准自评得分目标记录改进意见D1.工作绩效D11.个人每月业绩达标率1经常无法完成指标,仍须训练4 4 5 2能达成每月指标要求,表现合格3经常能。

3、林业局年度绩效考核业务工作考核内容50分 1湿地管理办公室 1XX市公安局森林分局 3园林监察大队 4绿化养护管理站 5林业园林有害生物检疫检验站 8林业园林技术推广站 9园林规划设计院 11。

4、1.个人每月业绩达标率1经常无法完成指标,仍须训练4 4 5 2能达成每月指标要求,表现合格3经常能达到每月指标要求外有时能超过指标要求,表现良好4经常会超过每月指标要求,表现优秀5经常能超过每月指标要求且协助其。

5、以以下下方方案案仅仅供供参参考考,请请各各位位同同学学按按自自己己公公司司情情况况拟拟定定,不不可可照照抄抄照照搬搬xxxxxxxxxxxx有有限限公公司司外外贸贸业业务务员员绩绩效效考考核核表表20 年 月份 姓名:职务:考核项目考核指标。

6、市场部业务员绩效考核表 日期: 考核项目考核指标分数评价标准主管评分备注工作业绩70定量指标每周工作任务完成情况30周工作未完成,每次扣10分销售增长率5与上月度的销售业绩相比,每增加1,加1分,出现负增长不扣分未开始销售,全得销售回款率5。

7、业务员绩效考核评分表考核表里项目信息了解的详细程度应注明几个项目且此项的评分等级不够量化,不好评判 日期: 姓 名岗 位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1信息查询25每周有8条以上的有价值新信息报备每周8条以上,25。

8、以以下下方方案案仅仅供供参参考考,请请各各位位同同学学按按自自己己公公司司情情况况拟拟定定,不不可可照照抄抄照照搬搬xxxxxxxxxxxx有有限限公公司司外外贸贸业业务务员员绩绩效效考考核核表表20 年 月份 姓名:职务。

9、工作业绩70定量指标每周工作任务完成情况30周工作未完成,每次扣10分销售增长率5与上月度的销售业绩相比,每增加1,加1分,出现负增长不扣分未开始销售,全得销售回款率款项全部到达为满分。

10、考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1信息查询25每周有8条以上的有价值新信息报备每周8条以上,25分;5条 以上,15分;其余,0分2项目跟踪数量及了解的详细程度。

11、物业员工绩效考核评分标准表清晰明了 序号考核内容及扣分标准满分得分扣分原因1每月工作计划按市优秀大厦标准和如新世纪物业公司服务质量企业标准制定并执行,每漏一项或每有一项不达标扣1分,扣完10分为止.102每月财务开支预算准确率在99以上;每。

12、28 金碧物业员工绩效考核评分标准与方法金碧月员工月度奖励及考核实施细则 1 月度奖励和考核金额及对象 每月奖励所有地区物业公司的总额为500万元,每月考核所有地区物业公司的扣罚总额为100万元.奖励及扣罚对象为地区物业公司已转正定级的全体。

13、家具营业员绩效考核评分表完整家具营业员绩效考核评分表可以直接使用,可编辑 实用优秀文档,欢迎下载家具营业员绩效考核评分表姓名: ,月实得:分,表现:门店: 职位: 入职日期:项目考核明细分值个人自评民主评份公司评分实核得分店铺行为规范工作情。