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5、增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体.4.通过各种渠道了解同行业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有理放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失.5.以身作则,做员工的表帅.不断的。
6、6处理好部门间的合作上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决.现在,门店的管理正在逐步走向数据化科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现。
7、 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好.具体归纳为以下几点:1认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用.2做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和。
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