项目经理任职资格标准第一部分 概述一标准名称 项目经理项目管理能力标准二标准定义项目经理项目管理能力标准是指产品开发投标发货业务变革与IT建设等项目的项目经理在项目管理能力方面的胜任要求.项目经理的通用管理能力相关业务的专业与技术能力胜任要,2011.09版权所有 不得拷贝中国房地产行业综合运营能力
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2、2011.09版权所有 不得拷贝中国房地产行业综合运营能力评估指标体系暨项目总经理能力素质模型分析中国房地产行业综合运营能力评估指标体系暨项目总经理能力素质模型分析2011.09版权所有 不得拷贝本次培训的内容目录本次培训的内容目录中国房地。
3、3. 几个不同专业(学科)为项目工作4. 项目管理划分为几个不同的期限较短的阶段运作5. 项目管理必须应用很多(多于60-80%)已知的项目管理方法、技术和工具二、基本条件获得本标准规定级别项目管理能力的前提条件是获得PMP。
4、12个月个月6个月个月78个月个月35%以内项目营运四个节点以内项目营运四个节点100一级计划节点一级计划节点90(约(约60个)决策层 会议决议完成个)决策层 会议决议完成100%月计划完成月计划完成90%90%90%未有质量投诉公众事件。
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7、研发项目经理素质模型与任职资格标准项目经理任职资格标准第一部分 概述一标准名称 项目经理项目管理能力标准二标准定义项目经理项目管理能力标准是指产品开发投标发货业务变革与IT建设等项目的项目经理在项目管理能力方面的胜任要求.项目经理的通用管理。
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