新入职人员培训方案

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2、 最新新员工入职培训方案培训对象:本局所有新进员工.培训方式:脱岗培训:由人事部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课的形式,一般为期1周.在岗培训:新员工所在部门班组负责人为培训指导人,对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估。

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6、新员工岗前培训办法为满足公司快速发展需要,加强人才队伍建设,打造一支高素质高效率高执行力的团队,使公司在市场竞争中有较强的竞争力,推动公司的可持续性发展.结合公司实际制定本办法,具体内容如下:一培训目的使新员工对公司全方位的了解,坚定自己的。

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8、2012年公司新员工入职培训方案培训对象:全体新入职员工培训地点:xx公司七楼会议室培训讲师:人力资源部部长李军培训时间:从2012年5月28日至2012年6月1日止.每天上下午各两个课时.上午:9:3011:30 ;下午:15:0017。

9、新员工入职培训改进方案一培训背景随着公司业务的不断上升和深入,公司各部门的人员需求越来越大,从2012年的年度需求计划来看,公司各部门共需150人左右,其中医疗船舶机电销售等主要业务部门计划需求100人,实际引进员工的数量一般会高于需求数量。

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14、入职指引新员工入职培训方案入职指引新员工入职培训方案新员工培训方案新员工培训方案分为俩大部分,壹是入职培训,即关于公司基本情况及基本规章制度的培训;二是岗前培训,即对岗位的基本知识和所需基本技能的培训.一入职培训二1目的:通过入职培训,使新。

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