薪酬管理考卷

1、薪酬管理薪酬管理 第一章.薪酬管理基本概念 3第一节.基本概念,理论 3第二节.薪酬设计的理论基础 3第三节.薪酬管理的组织,分工,流程 5第二章.设计原则,方法 15第四节.薪酬设计内容和方法 15第五节工作评价:设计薪酬结构 23第六节。

2、薪酬管理xcgl薪酬管理现代企业吸引和留住人才最重要的一点在于企业的薪酬管理是否合理.薪酬激励作用运用得当,能够很好地激励员工,反之则会导致员工积极性下降,使企业人才大量外流,生产管理陷入瘫痪.人力资源主管应根据企业所处的外部环境,企业的现。

3、06091薪酬管理第一章 薪酬与薪酬管理1.市场经济在本质上是一种交换经济.通常情况下,我们将一位员工因为为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称为报酬.2.我们用两种不同的方式来对报酬进行分类,一种方法是将报酬划分为经济报酬和。

4、薪酬管理习题一一名词解释1. 薪酬管理 2. 可变薪酬 3. 利润分享计划 4. 职位薪酬体系 二单项选择题1. 以下属于间接薪酬内容的是 A 基本薪酬 B保险 C 津贴 D可变薪酬2. 在职位评价的各种方法中,属于非量化评价,并采用职位与。

5、1薪酬分配必须促进企业的可持续发展.2薪酬分配必须强化企业的核心价值观.3薪酬分配必须能够支持企业战略的实施.4薪酬分配必须有利于培育和增强企业的核心能力.5薪酬分配必须有利于营造响应变革和实施变革的文化。

6、第9讲,薪酬管理,本讲主要内容,企业薪酬的基本概念,狭义的薪资概念工资Wage:最基本的报酬形式,是劳动者劳动收入的主要部分,是具有法律意义的劳动者报酬.薪水薪金Salary:主要指白领员工和国家公务员的工资收入薪资Pay:主要指货币薪酬。

7、目录,薪酬管理总论战略性薪酬管理职位薪资体系技能与能力薪资体系外部竞争性薪资结构绩效奖励与认可福利预算与沟通,薪酬管理总论,薪酬的相关概念及主要功能薪酬管理及其面临挑战,薪酬的发展,薪酬的定义,狭义的理解:薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货。

8、薪酬决定理论,人资112班 第二组,Contents Page,目录页,2.1 边际生产力薪酬理论,2.2 供求均衡薪酬理论,2.3 集体谈判薪酬理论,2.4 效率薪酬理论,Transition Page,过渡页,2.1 边际生产力薪酬理论。

9、薪酬管理考点整理第一章 薪酬系统总论第一节薪酬的基本概念一识记:1薪酬:是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入服务及福利之和.2薪酬的分类方法:1根据薪酬量,可分为计时计件和绩效薪酬;2根据是否采取直接的货币形式,可分为货币薪酬和非货。

10、薪酬管理薪点制薪酬支付形式薪酬管理薪点制薪酬支付形式薪点制薪酬支付形式1目的:为了吸引和保留人才,激发员工的工作热情,协调组织目标和个人发展目标,最终达到企业和员工共同发展的目标.2关联文件21XXX公司工资支付暂行规定2003年版22XX。

11、2023721,退出,在此幻灯片插入公司的徽标从插入菜单选择图片找到徽标文件单击确定重新设置徽标大小单击徽标内任意位置.徽标外部出现的方框是调整控点使用这些重新设置对象大小如果在使用尺寸调整控点前按下 shift 键,则对象改变大小但维持原。