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下属公司平衡计分

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1、平衡计分卡:公司集团战略管理的利器根据罗伯特西蒙斯的理论:完善的战略管理把持体系应当包括信念系统边界系统诊断把持系统与交互把持系统四种杠杆;这四种杠杆在战略实施中只要同时应用互为弥补,才能发挥最假效果.据此,对于我国众多的公司集团来说,建立。

2、中国集团公司管理把持体系重的常见问题:1纵向不一致问题1集团公司总部如何为业务单位增加价值即:集团总部功能如何定位它扮演什么角色一般地,集团总部应当扮演组合管理者资源重组者协同效应管理者与。

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