项目考勤表

1、项目综合考评表编 号:JSDJ2008.12项目综合考评表工程名称: 江山帝景 项目经理本人签名: 检查组成员本人签名: 检查日期: 20081224 中建五局总承包公司进度管理检查评分表项目名称: 江山帝景 表11序号检查项目评分标准标准。

2、参考项目报建表DOC 项 目 建 设 工 作 清 单 表 工 程 部2008年12月序号项目名称紧前工作开始时间结束时间所需材料相关要求支持部门外协部门受理部门备注项目建设阶段策划阶段准备阶段实施阶段完工阶段营销阶段项目评价项目选择:规划研。

3、一考勤程序考勤管理实行部门考核制.各部门负责人为本部门考勤管理工作责任人,商务部负责汇总最终考勤情况.各部门应合理划定考勤单元,指定专人负责本部门的考勤工作,考勤人员应严格执行考勤制度,认真审核员工上月考勤情况,填写附件六。

4、附件1 工程项目年度考核评分汇总表附表1项目名称被考评项目:考核期序号考核评分项目项目自评得分公司评分指标权重最终得分备 注1效益2018项指标自评得分及公司评分均按100分计算.最终得分按公司评分与指标权重乘积计算.2上交款253项目管理。

5、巴白公路BLJ02项目部请休假与考勤管理制度一 目的:为了加强考勤管理,规范员工请休假制度,确保项目部工作顺利开展,特制定本制度二 范围:本制度规定了员工请假程序假别请假准核权限请假的记录等内容,本制度适用于项目部所有员工三 请休假管理制度。

6、 项目部考勤制度征求意见稿第一章 :总则一为维护正常的工作秩序,强化项目员工的纪律观念,以公司员工日常管理规定公司项目经理部薪酬与绩效管理办法以及参考分公司第十项目金桥劳务派遣员工工资薪酬管理办法,同时结合十项目的实际情况,特制定本制度.二。

7、指纹考勤机项目可行性研究报告指纹考勤机项目可行性研究报告核心提示:指纹考勤机项目投资环境分析,指纹考勤机项目背景和发展概况,指纹考勤机项目建设的必要性,指纹考勤机行业竞争格局分析,指纹考勤机行业财务指标分析参考,指纹考勤机行业市场分析与建设。

8、考勤软件项目可行性研究报告考勤软件项目可行性研究报告核心提示:考勤软件项目投资环境分析,考勤软件项目背景和发展概况,考勤软件项目建设的必要性,考勤软件行业竞争格局分析,考勤软件行业财务指标分析参考,考勤软件行业市场分析与建设规模,考勤软件项。

9、项目管理检查考核评分表项目doc项目管理项目检查考核评分汇总表 表 2项目名称施工单位项目经理工程造价建筑面积序检评项目标准分号1组织管理62合同管理83安全控制及环境管理184质量控制155工期控制66成本控制187技术管理88劳务管理6。

10、 项项目目部部人人员员 月月份份考考勤勤表表工程名称:施工单位:序号姓 名职 务日 期合计123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31。

11、XXXXXX公公司司20172017年年月月人人员员出出勤勤表表 项目部:序号姓名日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计实际出勤天数出勤天数加班天数1上天天天下2上。

12、项目管理项目检查考核评分汇总表表2项目名称施工单位设计单位项目经理工程造价建筑面积层数检查时间检查人序号检 评 项 目标准分检 查 结 果单 项 得 分折合标准得分1组织管理62合同管理83安全控制及环境管理184质量控制155工期控制66。

13、建筑施工安全检查标准JGJ5920113建筑机械使用安全技术规程JGJ3320154施工现场临时用电安全技术规范JGJ4620125建筑安装工程资料管理规程DJB5120026国家内蒙古等有关的法律政策文件2工程概况2.1工程名称:2.2建。

14、人员由公司各职能部门选派的工作骨干组成,在项目部中承担相应的工作.对于不能胜任工作或玩忽职守的人员,监理工程师有权提出撤换要求,项目部应根据监理工程师的要求从速完成人员撤换.项目经理部设项目经理项目总工各一人,下设电气试验室变电安装班配电安。

15、度军队后勤开放研究科研项目一览表2018年度军队后勤开放研究科研项目一览表序号项目名称研究目的研究内容及研究要求成果形式一野战特殊环境生活保障领域1新一代飞行救生食品系列研究研究目的:研制适配性高的新型救生食品和救生饮用水,满足飞行部队各机。

16、后勤服务集团服务性收费项目明细表模板 后勤服务集团2020年服务性收费项目明细表报送部门盖章: 后勤服务集团 单位:元序号收费项目收费标准收费依据举办地备注一住宿服务类1非全日制学生住宿联合培养研究生外校交流生及本校学籍学生参照全日制学生住。

17、项目分项考核评分表项目名称被考核单位考核期序 号考核内容标准分评分标准得分1项目利润1001.考核期实现利润与应实现利润比率大于或等于内部责任成本相对值得 100分.2.考核期实现利润与应实现利润比率小于内部责任成本相对值部分, 其实现利润。

18、项目管理项目综合考评表项目管理项目综合考评表总17页 项目管理项目综合考评表编号: 项目综合考评表工程名称: 江山帝景 项目经理本人签名: 检查组成员本人签名: 检查日期: 20081224 中建五局总承包公司进度管理检查评分表项目名称: 。