项目经理能力发展框架标准的理念分析与应用PMCD即项目经理胜任力发展框架,是美国项目管理协会PMI制定的第一个用来评价和发展项目工作者专业胜任力的全球性标准.PMI刚刚在去年发布了更新的PMCD版本.下面就PMCD的理念内容和应用做分析和介,获得项目成功的两大要素PMI认为，组织项目管理的成功取决于
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1、项目经理能力发展框架标准的理念分析与应用PMCD即项目经理胜任力发展框架,是美国项目管理协会PMI制定的第一个用来评价和发展项目工作者专业胜任力的全球性标准.PMI刚刚在去年发布了更新的PMCD版本.下面就PMCD的理念内容和应用做分析和介。
2、获得项目成功的两大要素PMI认为，组织项目管理的成功取决于以下两大要素： 影响单个项目管理绩效的项目经理胜任力（PMCD） 影响组织层面项目管理绩效的组织项目管理成熟度（OPM3）所谓单个项目的绩效，就是在遵循组织政策和。
