现代集团石家庄分公司绩效考核方案2011年为了顺利实现石家庄分公司的战略目标,完成2011年的经营任务,特制定以下考核办法: 第一条考核目的1为了加强各层面之间的协调沟通,本着责任利益效益权力相结合的原则,促进各项工作的有效推进和落实.2合,要求各部门于每年年底最后二个星期提交主管副总经理审核，由主
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1、现代集团石家庄分公司绩效考核方案2011年为了顺利实现石家庄分公司的战略目标,完成2011年的经营任务,特制定以下考核办法: 第一条考核目的1为了加强各层面之间的协调沟通,本着责任利益效益权力相结合的原则,促进各项工作的有效推进和落实.2合。
2、要求各部门于每年年底最后二个星期提交主管副总经理审核，由主管副总经理对所管辖部门负责人进行综合考评，由经理办进行汇总。
（2）由经理办组织部门负责人所在部门员工对部门负责人员进行民主评议。
见部门负责人民主评议表。
（3）由经理办。
