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现代交换原理期末考试

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1、C.定量预测22.导致组织冲突产生的基木原因中,是由于组织小的每个人的家庭环境教育背景经历禀赋等都各不相同而导致的. B.组织中个体差异的客观存在23.定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验,对冇关事物远期。

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4、根据佛鲁姆的期望理论公式, 一般说来,效价越高, 期望值越大, 激励的水平就越A. 高 .根据赫塞一布兰查德提出的情境领导理论, 在下属虽然有积极性, 但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是A. 高工作一高关系 .根据。

5、电大本科现代管理原理期末考试复习资料题目及答案20XX年电大本科现代管理原理期末考试复习资料题目及答案单选题A1. 按照功能进行分类的沟通类型中, B具有润滑剂的作用.B情感式沟通 2. 按照组织明文规定的原则方式进行的信息传递与交流的沟通。

6、则,用折中法选取的最优方案为 A .设:最大值系数为0.7A丙 B乙C甲 D甲和丙9.小批量生产和全自动生产需要宽松灵活的组织结构,如 D .A复杂式结构 B简单式结构C机械式结构 D有机式结构10.组织。

7、 年度计划 管理者的意愿 战略计划 指导性计划 4 选择方案就是根据评价结果, 从各种可行方案中选出 的方案. 简单易行 满意 风险最小 利润最大 5 战略管理是以组织全局为。

8、6质量传递有两种基本方式:分子扩散 和对流扩散,两者的共同作用称为对流质交换.7相对静坐标的扩散通量称为绝对扩散通量,而相对于整体平均速度移动的动坐标扩散通量则称为相对扩散通量.8喷雾室是以实现 雾 和 空气 在直。

9、 D转移法7. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时就出现了反馈.反馈体现了沟通的 B 特征. B双向性8. C 的最大优点在于它持久有形可以核实C书面沟通 9. 导致组织冲突产生的基本原因中。

10、最新版秋季电大本科现代管理原理期末考试资料满分答案2016年秋季电大本科现代管理原理期末考试资料单选1. 的最大的优点在于它持久有形可以核实. C书面沟通2. 决策方法也叫思维共振法畅谈会法. C头脑风暴法3. 引起管理界的轰动,从此建立学。

11、B双向性20. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈.反馈体现了沟通的B双向性 特征.21. 当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用 是可取的方法.C.定量预测22. 导致组织冲突产生的。

12、秋季现代教育原理期末考考试题型及所占分数比例2005年秋季现代教育原理期末考考试题型及所占分数比例为: 1.多项选择题约占16 2.填空题约占10 3.名词解释约占9 4.简答题约占18 5.论述题约占32 6.实例分析题约占15. 200。

13、电视原理现代电视系统期末考试及答案一选择题1色温是DA光源的温度B光线的温度C表示光源的冷热D表示光源的谱分布2彩色三要素中包括BA蓝基色 B亮度 C品红色 D照度3用RGB计色制表示单色光时有负的色系数,这是因为 DA这样的单色光不存在B。

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15、国开电大本科现代管理原理历年期末考试单选题题库国开电大本科现代管理原理历年期末考试单选题题库说明:试卷号:1288 课程代码:02314适用专业及学历层次:财务管理;会计学;本科 考试:形考纸考比例50;终考:纸考比例502018年7月试题。

16、国家开放大学电大现代管理原理期末考试题现代管理原理判断1. 正式组织与非正式组织的区别在于,非正式组织中以效率的逻辑为重要标准.2. 彼得圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同.3. 表彰和奖励能起到激励的作用。

17、电大现代管理原理期末考试真题汇总整理现代管理原理历年真题某企业拟开发新产品, 有三种设计方案可供选择, 各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示:单位:万元 畅销 一般 滞销甲654540乙8050O丙1204040那么,用冒险法选取的最。

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