物业维修部工作计划

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2、3多种经营收入利用现有资源群策群力争取最大利润.4开源节流控制内耗降低成本节约能源提高项目经营效益.5合理安排岗位,根据员工自身特点专长进行合理评估.明确发展方向和目标,把服务中心的发展和员工的需。

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