五星级大酒店绩效考核制度

1、企业薪酬管理制度锦江国际大酒店绩效考核方案锦江国际大酒店绩效考核试行方案人力资源部2013年 03 月 01 日第一章 总则 21.目的 22.适用范围 23.考核原则 24.绩效考核组织 2第二章 绩效考核体系 31.考核类型 32.考核。

2、2.适用范围2.1本方法适用于与酒店签订劳动合同的经理级及以上管理人员 （不含总经理）3.考核原则3.1将酒店总体战略目标逐层分解，强化目标一致性；3.2关键键绩效指标和基本目标值设定相结合，强化关键绩效导向；3.3融合。

3、一餐饮部餐厅服务规格检查表餐厅: 姓名 : 序号检查细则等级优良中差1对进入餐厅的宾客是否问候,表示欢迎2迎客是否使用敬语3使用敬语时是否微笑致意4在通道上行走是否妨碍宾客5是否协助宾客入席6对入座宾客是否端茶送巾7是否让宾客等候太久8回答。

4、是否及时、正确地更换烟灰缸22结账时是否迅速无误23是否检查餐桌、餐椅、地面？有无宾客失落物件24是否在送客后马上翻台25翻台时是否影响周围宾客26翻台时是否按操作程序作业27与宾客谈话是。

5、 5.5设立基本目标值。
5.6制订绩效考核表格。
17 5.7开展考评。
18 5.8考核结果的应用。
5.9绩效沟通与反馈。
19 5.10绩效考核周期。
5.11其他。
6.酒店部门经理考。

6、体业绩，促进酒店管理水平和整体业绩的提升。
2.适用范围本方法适用于与酒店签订劳动合同的经理级及以上管理人员（不含总经理）。
3.考核原则 将酒店总体战略目标逐层分解，强化目标一致性； 关键键绩效指标和基本目标值设定相结合，。

7、绩效考核制度方案草案二零一一年三月目 录第一章 总则111绩效考核意义12绩效考核原则13绩效考核对象14绩效考核内容15绩效考核实施第二章 具有业绩合同人员的绩效考核2.1业绩合同2.2业绩考核指标内容2.3业绩考核指标权重2.4业绩考核。

8、锦江大星级酒店绩效考核方案锦江国际大酒店 绩效考核试行方案 人力资源部 2013年03月01日 第一章 总则 2 1. 目的2 2. 适用范围2 3. 考核原则 2 4. 绩效考核组织2 第二章 绩效考核体系 3 1. 考核类型 3 2. 。

9、62绩效考核文件分类编号63绩效考核文件保存方法64绩效考核文件查阅权限第七章 绩效考核申诉71申诉条件72申诉形式73申诉处理74申诉反馈第八章 员工能力和工作态度考核81适。

10、 关键键绩效指标和基本目标值设定相结合，强化关键绩效导向； 融合常态工作与专项工作计划的完成情况，提升计划工作的执行力； 考核与指导反馈相结合，加强双向沟通、增强考核效果； 公平、公正、公开、客观、实事求是； 以财务性数据为。

11、大星级酒店绩效考核体系实施细则XX投资集团有限公司绩效考核实施细则第一章 具体实施办法和考评评分表设计一高层管理人员1高层人员包括的范围:高层人员确定依据该职位在公司内部组织体系的位置层级和该职位所承担的责任.对于职位就较低但责任重大的子公。

12、 1）董事长根据高层管理人员的年度绩效和经营目标的完成情况确定下一年度的薪酬是否晋升 10、考评表格：附件1 考核评分表及填表说明表1-1 高层管理人员绩效考核直接上级评分表（月度）考核期间： 年 月至 年 月姓名。

13、某某星级酒店绩效管理制度流程考核标准汇编55页 目 录酒店绩效管理概述1.绩效管理的指导原则 31.1 目的 .31.2 定义 .31.3 目标 .31.4 适用范围 。

14、五星级酒店绩效考核质检标准文件64页关于贯彻实施质检考核与工资管理办法的通知中心各部门:为了建立和完善中心各部门业绩评价和考核体系,中心按照完整性和可操作性原则,制定了度假中心各部门工作绩效考核标准.同时配套拟订了度假中心质检工作制度和度假。

15、锦江国际大星级酒店绩效考核方案锦江国际大酒店绩效考核试行方案 人力资源部 2013年03月01日 第一章 总则 21. 目的22. 适用范围2 3. 考核原则 24. 绩效考核组织2第二章 绩效考核体系 31. 考核类型 32. 考核期间4。

16、企业管理制度希斯敦大酒店员工绩效考核方案希斯敦大酒店绩效考核制度第一章 总 则第一条 目的1 通过绩效管理与绩效考核,传递组织目标和压力,引导员工提高绩效,达到培养员工提升员工能力的目的.2 客观公正地评价员工的绩效和贡献,绩效薪资发放为薪。