万科龙湖绩效体系考核

1、精品万科绩效考核体系页考核管理制度万科地产绩效考核办法一绩效考核概述1 绩效考核绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈。

2、考核阶段考核时间主要指标权重目标值得分计划完成率20%按计划完成按制工期在合同期内完成任务工程质量30%项目工程质量合格率100%，优良品率达到85%以上，观感评分达到85分以上费用控。

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11、万科绩效体系考核总体框架不同层级人员的考核周期考核内容不同,下属公司总经理,区域内城市公司总经理,部门 员工,年度考核,季度考核,管理层述职,不做季度考核,专业评价,经营目标完成,年终KPI考核BSC,五项基准指标,注:五项基准指标:净利润。

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16、易爆物品#5、发现问题，D15基坑开完作业没有人员指挥#整改完毕，已经指派专人指挥开挖。
#6、发现问题，D3吊装作业未有专人指挥#整改完毕，已经设置专人指挥#7、发现问题，D9操作平台堆放杂物未清除#整改完毕，已经清扫干净，避免行走人员滑倒#8、 发现问题,爆破作业未加防护措施#整改完毕，已经加盖炮被#9、路基开挖作业未设置截水沟#整改完毕，已经加设截水沟#10、发现问题，高边坡未做防护措施#整改完毕，挂网喷浆#11、 发现问题，B0坡面孤石容易滑落伤人未加防护措施#整改完毕，已经加盖防滑网#;i:1;s:9160: 风险管理住宅项目常见风险分类清单#住宅项目常见风险分类清单#分类#风险表现#成本风险#1. 施工图深度不足，设计变更过多，造成成本控制难度较大。
#2. 前期地质情况不明，造成计划外成本发生。
#3. 甲方对质量技术要求不明、标准未提前约定，造成计划外成本发生。
#4. 成本控制流。

17、考核时间主要指标权重目标值得分计划完成率20%按计划完成按制工期在合同期内完成任务工程质量30%项目工程质量合格率100%，优良品率达到85%以上，观感评分达到85分以上费用控制率15。

18、万科绩效考核体系160257209万科地产绩效考核办法一绩效考核概述1 绩效考核绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈。

19、恒大万科绩效考核体系 YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020恒大万科绩效考核体系万科地产绩效考核办法一绩效考核概述1 绩效考核绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所。

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