事业部绩效考核

1、人人事事部部 人人事事绩绩效效考考核核表表被被考考核核人人姓姓名名:部部门门:职职位位:考考核核日日期期:考考核核周周期期月月度度:年年 月月 日日 至至 年年 月月 日日 被被考考核核人人签签字字:考核项目考核指标 考核内容考核标准权重考。

2、绩效考核管理内容部绩效考核制度 内容开发部绩效考核制度状 态o草 稿标 识 号o初始版当前版本修订版前一版本发布日期密 级o无密级 秘 密 o绝 密修订历史记录日期版本作者描 述更改请求号2007.6.30V1.0于红保创建 第一章 前言一。

3、地产事业部绩效考核实施办法普通员工绩效考核实施办法1制度提要1.1 名称:员工绩效考核实施办法1.2制度主要涉及:考核要点流程职责奖惩1.3制度制定修订归口部门:地产事业部人事行政中心1.4执行人:地产事业部全体员工1.5制度日常检查监督。

4、度技术指标:实际达成指标项目数应达成的指标项目数100制度质量部3合格产品配方或工艺流程改进成本降低率原配方或工艺成本现配方或现工艺成本原配方或原工艺成本1002财务部3产品改良计划完。

5、新农业事业部绩效考核管理制度新农业事业部绩效考核管理制度第一章 总则第一条 为提高新农业事业部基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完 成工作任务,根据公司目前的实际情况,特。

6、度技术指标:实际达成指标项目数应达成的指标项目数100制度质量部3合格产品配方或工艺流程改进成本降低率原配方或工艺成本现配方或现工艺成本原配方或原工艺成本1002财务部3产品改良计划完。

7、超市事业部绩效考核方案精选超市事业部绩效考核方案绩效标准:绩效以月度,季度,年度销售额以及销售达成率,退货率为依据,一:月度考核:完成区域销售目标100以内,各区域绩效奖励为:各区域销售额与达成率的乘积的1如果达成率低于70,取消奖励二:达。

8、人事部绩效考核标准新人事部绩效考核标准新人事部绩效考核标准一考核目的 1更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,调动员工积极性,明确员工导向,保障组织有效运行,同时给予员工与其贡献相应的激励. 2更确切的了解员工。

9、空调事业部干部绩效考核管理办法广东美的集团空调事业部文件 美冷字2001 09 号 签发人: 方洪波干部绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 目的 为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及结果进行客。

10、KPI绩效考核市场部绩效考核指标KPI绩效考核市场部绩效考核指标市场部绩效考核指标市场部经理绩效考核指标1市场部经理KPI指标表指标编号KPIKPI说明权重100计算方法信息来源考核目的1季度工作评价季度工作完成情况,包括数量质量效率效果等。

11、事业部员工绩效考核管理办法员工绩效考核管理办法第一章总则第一条目的为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对 员工进行客观公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制 订本办法.第二条原则严格遵循客观公正公开科学的原则。

12、行政人事部绩效考核KPI行政人事部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义公式事料来源1行政人事工作计划按时完成率月季年100行政人事部2招聘计划完成率月季年100行政人事部3培训计划完成率月季年100行政人事部4绩效考核计划按时完成。

13、人事部绩效的考核表个人绩效考核表被考核人所属部门及职务考核周期月考核人职务评定分数类别指标指标说明考核标准配分自评上级工作表现80分招聘计划完成率20分招聘按月初计划完成情况P100 , P实际招聘人数计划招聘人数20分85P100 P实际。

14、业务部绩效考核考核方案商务部绩效考核方案一 总则第1条 为规范对商务部的考核工作,改进销售工作,提高销售人员的 工作积极性,完成公司的销售任务,为商务部工作提供依据,特制定本制度.第2条 公司商务部的绩效考核工作均按照本制度办理.第3条 商。

15、集团奶粉事业部绩效考核方案伊利集团奶粉事业部绩效考核方案销售一处KPI手册:关键业绩指标KPI考核目的考核期定义备注销售量额同期增长比与历史同期水平相比,销售量额的增长水平季,年t期销售额上一年t期销售额上一年t期销售额1t4销售费用同比增。

16、KPI绩效考核工程部绩效考核指标KPI绩效考核工程部绩效考核指标工程部绩效考核指标一 度绩效考核表序号考核指标权重目标值评分标准实际值加权得分一财务业绩方面201工程项目费用预算控制率20二客户方面201客户满意度20三流程运营管理方面50。

17、绩效考核第十章公共事业的绩效管理与外部评价绩效考核第十章公共事业的绩效管理与外部评价第十章公共事业的绩效管理和外部评价公共事业管理最直接的结果,就是生产和提供公共事业产品.公共事业产品的生 产和提供是壹个投入和产出的过程,因而为了生产和提供。

18、绩效考核部门绩效考核数据统计表广东普利诗内衣实业有限公司部门绩效考核数据统计表统计部门: 财务部 提交日期: 年 月 日 序号被考核单 位考核项目考评结果数据提供来源文件目标值最低值实际值统计人审核人1缝制主管车位平均工资2新员工培养3缝制。