饰品商业计划书

1、XX品牌儿童服饰童装商业计划书 XX品牌儿童服饰童装商业计划书 摘 要现今我国儿童服装市场存在以下特点,市场容量大,增长迅速,企业规模小,行业集中度低,市场缺乏强势品牌.综合以上因素,我公司认为童装行业正处于转型期,正逐步向专业化,品牌化发。

2、五）市场定位yao品牌核心这是一种精神，一种态度，社会发展之快使人们越来越需要一处心灵的栖息之地；消费群体定位在80及90年后追求个性潮流的青年一代；Yao的前期产线以男裤为主，逐步覆盖到T恤，配饰等其他品项。
（六）运作模。

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4、管理控制点：商品布局与陈列的控制；2.商品缺货率控制；3.单据控制；4.盘点控制；5.缺损率控制；6.服务质量控制；7.经营业绩控制。
主要运作事项：年度商品组合决策；年度开店计划决策；供货。

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