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石化贸易营销系统

公司营销系统薪酬管理制度营销系统薪酬管理制度第一章:总则第一条:为了有效调动营销系统员工的工作积极性,促进公司营销业绩的不断提升,特制定本制度.第二条:考虑营销体系的特殊性,营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员的薪酬体系,以增加对优秀营销人,初级主管:中级主管:高级主管:考核工资采取与销售、回款指标

石化贸易营销系统Tag内容描述:

1、公司营销系统薪酬管理制度营销系统薪酬管理制度第一章:总则第一条:为了有效调动营销系统员工的工作积极性,促进公司营销业绩的不断提升,特制定本制度.第二条:考虑营销体系的特殊性,营销系统的薪酬体系有别于公司其他人员的薪酬体系,以增加对优秀营销人。

2、初级主管:中级主管:高级主管:考核工资采取与销售、回款指标挂钩的方式进行,销售回款指标按季度分配并分解到月,销售完成率和回款率按月考核,考核工资按月支付,年终统算,多退少补。
各季度挂钩的标准不同,每季度调整一次。
第一季度。

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