人力资源一次应收帐款会议纪要资料一次应收帐款会议纪要会议主题:应收帐款管理 参会人员:销售王总财务李经理市场周经理销售部张经理周边四省区域销售经理行政高主任 会议主持 :新任销售王总 会议记录:行政高主任 抄录:各区域分公司 会议时间:20,北区最差，任务完成率只要75%。但是总体反映出一个很突出的
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1、人力资源一次应收帐款会议纪要资料一次应收帐款会议纪要会议主题:应收帐款管理 参会人员:销售王总财务李经理市场周经理销售部张经理周边四省区域销售经理行政高主任 会议主持 :新任销售王总 会议记录:行政高主任 抄录:各区域分公司 会议时间:20。
2、北区最差，任务完成率只要75%。
但是总体反映出一个很突出的问题，那就是应收帐款严重超标。
财务报表显示超过一个月帐龄的货款已到了近600万，每个区域的信用额度严重超过了规定的100万。
这个问题已经严重的影响了我们年度销售任务的完成。
